Terug naar blog
Vier verschillende typen ondernemers: A-spelers die energie geven, B-spelers die energie geven maar niet laten groeien, C-spelers die laten groeien maar energie kosten, D-spelers die energie zuigen

A, B, C en D-Spelers: Met Welke Ondernemers Omring Je Jezelf?

8 minuten leestijd1 views
**Je wordt niet het gemiddelde van de 5 mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt.** Dat hoor je vaak, maar het klopt niet helemaal. Het gaat erom met welke groep mensen jij je het meest identificeert. **En dat verschil is cruciaal voor je groei als ondernemer.**
<h2>Het Gaat Om Identificatie, Niet Om Tijd</h2> <p>Je hoort vaak dat je het gemiddelde wordt van de 5 mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt. Dat helpt je wel om er bewust mee bezig te zijn, maar het brengt je maar tot 80% van je potentieel. Als je echt wil doorgroeien, dan moet je begrijpen dat het niet gaat om tijd—het gaat om identificatie.</p> <p>Het draait erom met welke groep mensen jij je het meest identificeert. Daar zijn onderzoeken over die dit bevestigen. Jouw brein past zich aan op basis van wie je als voorbeeld neemt, niet per se met wie je fysiek de meeste tijd doorbrengt.</p> <p>Dit betekent dat je veel bewuster kunt kiezen wie jou beïnvloedt. En dat brengt ons bij de verschillende types mensen in je omgeving: de A, B, C en D-spelers.</p> <h2>D-Spelers: De Energiezuigers Die Je Tegenhouden</h2> <p>D-spelers zijn mensen die energie uit je trekken en je tegenhouden in je groei. Ze houden je op je plek en slurpen je letterlijk leeg. Deze mensen willen vaak niet dat je groeit, omdat dat hun eigen tekortkomingen benadrukt.</p> <p>Het lastige is dat D-spelers niet per se slechte mensen zijn. Ze passen gewoon niet bij waar jij naartoe wil. En hier komt het belangrijke punt: jij bent ook een D-speler voor hen. Als jij groei wil en zij niet, dan zuig jij hun energie weg met je ambities en plannen.</p> <p>Het is daarom niet egoïstisch om afscheid te nemen van D-spelers. Het is juist egoïstisch om dat contact in stand te houden, want je houdt een plek bezet in hun leven waar voor hen misschien wel een A-speler zou kunnen zitten.</p> <h2>C-Spelers en B-Spelers: De Tussenvormen</h2> <p>C-spelers zijn mensen die je wel verder brengen in je leven, maar die ook energie uit je trekken. Denk aan leraren die je vertellen wat je moet doen, of cursusleiders die het heel saai vertellen. Je leert wel, maar het kost je energie.</p> <p>Dan heb je B-spelers—ook wel 'bierspelers' genoemd. Van deze mensen krijg je superveel energie, maar ze brengen je niet verder in je leven of business. Het zijn vaak oude vrienden met wie je het leuk vindt om een biertje te doen, maar die brengen je niet meer verder.</p> <p>Beide typen hebben hun plek, maar ze zijn niet degenen die je naar het volgende level tillen. Voor echte groei heb je A-spelers nodig.</p> <h2>A-Spelers: De Gouden Combinatie</h2> <p>A-spelers zijn mensen die je én verder brengen én waar je energie van krijgt. Na een gesprek met hen kom je energiek thuis en heb je zin om aan de slag te gaan met waarin je bent gegroeid. Ze zijn inspirerend en uitdagend tegelijk.</p> <p>Het belangrijkste om te begrijpen: een A-speler voor jou is voor een ander misschien een D-speler. Het gaat om de match tussen waar zij zijn en waar jij naartoe wil. Als jij wilt groeien en ondernemen, maar zij niet, dan werkt het niet—voor geen van beiden.</p> <p>Je hebt maar mental space om je te identificeren met een beperkt aantal mensen. Vroeger waren dat er ongeveer 150 in gemeenschappen, nu waarschijnlijk ook. In die 150 zit een top, en die top daagt jouw brein uit om de groei te realiseren die jij wil.</p> <h2>Toegang Krijgen Tot Je A-Spelers</h2> <p>Veel mensen zeggen tegen me: 'Paul, ik vind het lastig om de juiste mensen om me heen te verzamelen.' Dat heeft ermee te maken dat we het steeds spannender vinden om de telefoon te pakken en gewoon te zeggen: 'Hoi, ik ben [naam]. Ik vind het super inspirerend wat je doet. Dit is wat ik voor jou zou kunnen doen. Wat zou jij voor mij kunnen betekenen?'</p> <p>De sleutel is je huiswerk doen. Goed nadenken over wat voor meerwaarde jij voor die persoon zou kunnen zijn. Niet meteen denken 'ik ben niet van meerwaarde', maar 'hoe wel?' Als je je huiswerk doet, vind je altijd wel een manier om in contact te komen.</p> <p>Stuur een brief, een mail, ga langs, bel op, of stuur een bericht op social media. Vanaf het moment dat jij van meerwaarde kunt zijn voor die persoon, is het mogelijk om zo'n persoon te spreken.</p> <h2>De Podcast en Video Methode</h2> <p>Als directe toegang nog niet lukt, dan is er een andere gouden methode: podcasts en video's bingen van de ondernemer die jij wilt modelleren. Jouw brein wil zich identificeren met andere mensen, en jij bepaalt met wie.</p> <p>Het gaat niet om de podcast hosts zoals Diary of a CEO, maar om de specifieke ondernemers die jij wilt bingen. Welke ondernemer wil jij over een jaar of 5 jaar zijn? Niet per se in hetzelfde vakgebied, maar wat voor soort ondernemer.</p> <p>De eerste 5 tot 10 momenten dat jouw brein in aanraking komt met die persoon, slurp je die energie en informatie op. Je identiteit wordt meer zoals die ondernemer is. Jouw brein past zich automatisch aan en matcht met hoe die persoon denkt en is.</p> <h2>De Test: Voel Je Je Geraakt?</h2> <p>Een mooie test of de identificatie werkt: als iemand slecht spreekt over de ondernemer die jij modelleert en je voelt je geraakt, dan begint de identificatie. Net zoals bij voetbalsupporters—als jij voor een club bent en ik spreek slecht over die club en jij voelt je aangevallen, dan identificeer je je met die club.</p> <p>Datzelfde geldt voor ondernemers. Op het moment dat jij geïnvesteerd bent in een ondernemer en je begint die identiteit aan te nemen, en iemand spreekt slecht over die ondernemer en jij voelt je geraakt—dat is een goede indicatie dat het werkt.</p> <p>Gebruik deze methode selectief en slim. Zorg dat je kiest voor ondernemers die écht ondernemen op een manier zoals jij wilt, of die een soortgelijke onderneming runnen als die jij wilt bouwen.</p>
netwerkondernemersgroeiidentificatiea-spelersmindsetomgeving