€300k naar €10M: Dit Identiteitsprobleem Houdt Je Tegen

<h2>Waarom Je Vastloopt Op Je Huidige Omzetplafond</h2> <p>Je bent ooit op je huidige niveau gekomen. Ofwel je hebt een business gestart en bent daar in één keer naartoe gegroeid en toen bleef je hangen op dat plateau. Of je hebt een sprong gemaakt naar dit huidige plateau en daar ben je blijven hangen omdat alles wat je nu hebt gebouwd bekend voor je is.</p> <p>En dat blijf je ook zo houden. Er zijn twee redenen waarom je hier doorheen kunt breken. Eén wil ik er namelijk uitlichten - het is iets waar heel veel ondernemers zoals jij ook tegenaan lopen. Het andere heeft te maken met de vijf lagen van identiteit die ik zo ga uitleggen.</p> <h2>Het Echte Probleem: Je Geeft Niet Genoeg Uit Handen</h2> <p>Datgene waar heel veel ondernemers tegenaan lopen is dat ze toch nog te veel zelf blijven doen. Toch nog die taak niet uit handen geven. Toch nog bang zijn dat dan de business verpest wordt. Het interessante is: dat heeft daar helemaal niks mee te maken. Dat heeft echt met identiteit te maken.</p> <p>Want als jij die identiteit zou hebben van de sprong die je wil maken - zeg dat je 2 miljoen draait en je wil naar 20 miljoen - dan zul je heel veel meer uit handen moeten geven. En dat snap je zelf ook wel. En toch doe je het niet omdat je denkt: nee, dan verpest ik de business.</p> <p>Dat komt omdat je diep van binnen niet gelooft dat jij die ondernemer kunt zijn die dat waar kan maken. Of dat je het idee hebt dat dat niet voor je is weggelegd. Of dat als je een business runt die 10 keer zoveel omzet doet, je dan ook 10 keer zo hard moet werken.</p> <h2>Zo Vind Je de Juiste Mensen Voor Je Team</h2> <p>Ik snap het, want je hoort het overal: personeel, goed personeel is moeilijk te vinden. Maar dat hoor je natuurlijk alleen maar van de mensen die het moeilijk vinden om personeel te vinden. Er zijn ook echt wel tegengeluiden.</p> <p>Het gaat erom hoe benader jij mensen en hoe nodig jij mensen uit. Op het moment als iemand bij jou op sollicitatie komt, dan is het de taak van diegene om aan jou te verkopen waarom het een asset is voor jouw bedrijf. En jij moet niet jouw bedrijf gaan verkopen, want dan is het verkeerd om.</p> <p>Probeer mensen uit te nodigen. Zeg: 'In mijn business hebben we nog extra handen nodig.' Je geeft ze alle data die ze nodig hebben en zegt: 'Vertel jij maar wat jij voor mijn business kunt betekenen.' Dan krijg je mensen die eigenaarschap en verantwoordelijkheid tonen.</p> <h2>De Vijf Lagen Van Identiteit Die Je Moet Synchroniseren</h2> <p>Die blokkade kan op één van de lagen van identiteit zijn. Ten eerste: diepe geloofsovertuigingen. Dat jij zoveel niet kunt dragen. Dat je niet met zoveel geld om kunt gaan. Dat je niet met zoveel chaos om kan gaan. Het kunnen allemaal onbewuste overtuigingen zijn die jou ervan weerhouden om die sprong te maken.</p> <p>Ten tweede: je emoties. Op het moment als je nu al regelmatig gefrustreerd en gestrest rondloopt, dan denk je: 'Als ik nog meer hooi op mijn vork neem, krijg ik nog meer van die emoties.' Natuurlijk stagneert de business dan, maar dat is gewoon een laag van identiteit die niet klopt met de werkelijkheid.</p> <p>Ten derde: de verhaaltjes in je hoofd. 'Dan heb ik minder vrije tijd, dan kan ik niet meer padellen met mijn vrienden, dan heb ik geen quality time meer met mijn kinderen.' Het zijn allemaal excuses die alleen maar in je identiteit zitten.</p> <h2>Waarom 10x Meer Omzet Niet 10x Harder Werken Betekent</h2> <p>Weet dat op het moment als jij die sprong maakt - ik spreek altijd over 10 keer zoveel omzet - dat niet betekent dat je harder moet werken. Niet betekent dat je meer moet werken. Niet betekent dat je meer stress ervaart. Dat hoeft namelijk allemaal niet.</p> <p>Misschien zou het zelfs wel helpen als je gelooft dat het dan leuker wordt en fijner wordt en dat je meer flow ervaart. Dan kan het zijn dat je net zoveel tijd kwijt bent vanuit lichtheid en flow in plaats vanuit stress en verkramping. Dat zou zomaar kunnen omdat je dan veel meer gaat bewegen naar de zone of genius.</p> <h2>Gedrag en Omgeving: De Laatste Twee Lagen</h2> <p>Ten vierde: gedrag. Welk gedrag hoort bij die ondernemer die 10 keer zoveel draait? Schrijf dat maar eens op. Welk gedrag zou je wel moeten vertonen en doe je niet? Dat is vaak het gat - je weet wel welk gedrag je zou moeten vertonen, maar je doet het niet.</p> <p>Ten vijfde: de omgeving. In welke omgeving zou jij moeten zitten? Welke mensen zou je moeten spreken? Vooral de mensen naar wie je luistert, met wie je omgaat, de plekken waar jij je begeeft - die zijn van enorme invloed op jou.</p> <p>Het gaat er niet om dat je per se in een meer high end luxere omgeving jezelf gaat begeven. Het gaat erom dat de omgeving is afgestemd op jouw identiteit van die ondernemer die 10 keer zoveel omzet draait. Als je al die lagen gaat synchroniseren met elkaar, dan gaat er flow ontstaan.</p>