Wie zijn A-spelers en hoe beïnvloeden ze je ondernemerssucces?
A-spelers zijn mensen die je zowel verder brengen als energie geven. Ze zijn cruciaal voor ondernemersgroei omdat je brein zich aanpast aan mensen met wie je je identificeert, niet alleen met wie je tijd doorbrengt.
5 min leestijd
Waarom gaat identificatie boven tijd bij ondernemersgroei?
Je wordt beïnvloed door mensen met wie je je identificeert, niet per se met wie je fysiek tijd doorbrengt. Onderzoek toont aan dat je brein zich aanpast aan mensen die je als voorbeeld neemt.
De populaire uitspraak dat je het gemiddelde wordt van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt, is slechts gedeeltelijk waar. Wetenschappelijk onderzoek bevestigt dat identificatie krachtiger werkt dan fysieke nabijheid. Je brein past zich neurologisch aan op basis van wie je als rolmodel beschouwt, ongeacht hoeveel tijd je daadwerkelijk samen doorbrengt. Dit betekent dat je bewust kunt kiezen wie jou beïnvloedt door strategisch te bepalen met welke groep ondernemers je je wilt identificeren. Deze inzichten zijn essentieel voor het begrijpen van de A, B, C en D-speler classificatie in je professionele netwerk.
Wat zijn D-spelers en waarom moet je afstand nemen?
D-spelers trekken energie uit je en houden je groei tegen. Afscheid nemen is niet egoïstisch, want jij bent ook een D-speler voor hen als jullie verschillende ambities hebben.
D-spelers zijn personen die je letterlijk energie ontnemen en je tegenhouden in je ontwikkeling als ondernemer. Het belangrijke inzicht is dat deze mensen niet per definitie slecht zijn, maar simpelweg niet aansluiten bij jouw groeidoelen. De relatie werkt wederzijds negatief: als jij groei ambieert en zij niet, zuig jij met je ambities hun energie weg. Door vast te houden aan deze relaties bezet je wederzijds plekken die beter gevuld kunnen worden met A-spelers. Het loslaten van D-spelers creëert ruimte voor beide partijen om mensen aan te trekken die wel bij hun fase en ambities passen.
Wat is het verschil tussen B-spelers en C-spelers?
C-spelers brengen je verder maar kosten energie, zoals leraren. B-spelers geven energie maar brengen je niet verder, zoals oude vrienden. Beide typen zijn waardevol maar tillen je niet naar het volgende level.
C-spelers zijn mensen die je wel vooruithelpen in je ontwikkeling maar waarbij de interactie energie kost. Denk aan cursusleiders of mentoren die waardevol zijn maar waar contact moeizaam verloopt. Je leert wel, maar het voelt als een inspanning. B-spelers daarentegen geven je juist veel energie en zorgen voor ontspanning, maar dragen niet bij aan je ondernemersgroei. Het zijn vaak oude vrienden of kennissen met wie je graag tijd doorbrengt, maar die geen katalysator zijn voor je ambities. Beide categorieën hebben hun plaats in een uitgebalanceerd leven, maar voor echte doorbraken in je ondernemerschap heb je A-spelers nodig die beide eigenschappen combineren.
Wat maakt iemand een A-speler in jouw ondernemersnetwerk?
A-spelers combineren twee eigenschappen: ze brengen je verder én geven je energie. Na contact met hen ben je gemotiveerd en geïnspireerd om direct aan de slag te gaan met je groeidoelen.
A-spelers vertegenwoordigen de optimale combinatie voor ondernemersgroei. Ze dagen je intellectueel uit en inspireren je tegelijkertijd, waardoor je energiek en gemotiveerd uit elk gesprek komt. Het cruciale inzicht is dat A-spelers relatief zijn: iemand die voor jou een A-speler is, kan voor een ander een D-speler zijn. De match hangt af van waar beiden in hun ondernemersreis staan en welke richting ze opgaan. Je hebt beperkte mentale ruimte om je te identificeren met mensen, historisch gezien ongeveer 150 personen volgens het Dunbar nummer. Binnen die groep vormt de top de mensen die jouw brein uitdagen en je naar groei stimuleren.
Hoe krijg je toegang tot potentiële A-spelers?
Doe je huiswerk en benader A-spelers met concrete meerwaarde die jij kunt bieden. Stuur een persoonlijke brief, mail of bericht waarin je uitlegt wat je bewondert en wat je kunt betekenen.
Veel ondernemers vinden het lastig om contact te leggen met potentiële A-spelers, maar de sleutel ligt in voorbereiding en wederzijdse waarde. Onderzoek grondig wat je kunt bijdragen voordat je contact zoekt. Denk niet in termen van 'ik ben niet waardevol genoeg', maar vraag je af 'hoe kan ik wel waardevol zijn?' Kies je communicatiekanaal strategisch: een fysieke brief, persoonlijke email, telefoontje of social media bericht. Vanaf het moment dat je concreet kunt articuleren welke meerwaarde jij biedt, wordt toegang mogelijk. Wees authentiek over je bewondering en specifiek over je voorstel voor wederzijdse waardecreatie.
Hoe gebruik je podcasts en video's voor identificatie met A-spelers?
Binge podcasts en video's van ondernemers die jij wilt modelleren. Je brein identificeert zich automatisch met hen, vooral in de eerste 5-10 contactmomenten, waardoor je denken en handelen verandert.
Als directe toegang nog niet mogelijk is, biedt content consumptie een krachtig alternatief voor identificatie. Focus niet op podcast hosts, maar op specifieke gastondernemers die het type ondernemer vertegenwoordigen dat jij wilt worden. Selecteer iemand die binnen vijf jaar representeert waar jij naartoe wilt, niet per se in hetzelfde vakgebied maar qua ondernemersstijl. De eerste vijf tot tien blootstellingsmomenten zijn neurologisch het meest impactvol: je brein absorbeert informatie en energie en begint automatisch te matchen met hun denkwijze. Deze methode werkt omdat identificatie niet afhankelijk is van fysieke nabijheid maar van mentale verbinding en herhaalde blootstelling aan hun perspectief en aanpak.
Hoe test je of identificatie met een ondernemer werkt?
Als je geraakt of aangevallen voelt wanneer iemand negatief spreekt over de ondernemer die je modelleert, werkt de identificatie. Dit is vergelijkbaar met loyaliteit bij voetbalsupporters.
Een betrouwbare indicator voor succesvolle identificatie is je emotionele reactie op kritiek. Wanneer iemand negatief spreekt over de ondernemer die jij als voorbeeld neemt en je voelt je persoonlijk geraakt of zelfs verdedigend, betekent dit dat je identiteit zich aan het aanpassen is. Dit mechanisme werkt identiek aan tribale loyaliteit bij sportteams: voetbalsupporters voelen zich aangevallen wanneer hun club bekritiseerd wordt omdat het deel van hun identiteit is geworden. Bij ondernemers geldt hetzelfde principe. Deze emotionele investering toont aan dat je brein de ondernemer heeft geïntegreerd in je zelfbeeld. Gebruik deze test bewust om te evalueren of je identificatie met de juiste rolmodellen plaatsvindt.
Veelgestelde vragen
Hoeveel A-spelers heb je nodig voor ondernemersgroei?
Je hebt geen vast aantal nodig, maar focus op kwaliteit boven kwantiteit. Volgens het Dunbar nummer kun je je met ongeveer 150 mensen identificeren, waarvan de top je het meest beïnvloedt. Drie tot vijf sterke A-spelers in je innerlijke cirkel kunnen al transformatief werken. Belangrijker dan het aantal is de intensiteit van identificatie en de match met jouw groeifase en ambities. Zorg dat deze mensen je zowel uitdagen als energiek maken.
Kun je D-spelers omzetten in A-spelers?
In sommige gevallen wel, maar vaak niet duurzaam. De vraag is of jullie ambities en groeifases parallel lopen. Als iemand fundamenteel andere doelen heeft of niet wil groeien terwijl jij dat wel wilt, blijft de energiedynamiek negatief. Het is effectiever om je energie te investeren in het vinden van nieuwe A-spelers dan te proberen D-spelers te veranderen. Accepteer dat mensen in verschillende fases zitten en dat jullie paden kunnen divergeren zonder dat iemand fout zit.
Hoe vaak moet je contact hebben met A-spelers?
Frequentie is minder belangrijk dan identificatie-intensiteit. Eén diepgaand kwartaalgesprek kan krachtiger zijn dan wekelijkse oppervlakkige contacten. Voor identificatie via content geldt dat geconcentreerde blootstelling in de beginfase (eerste 5-10 momenten) neurologisch het meest impact heeft. Daarna kun je volstaan met regelmatige 'top-ups' via podcasts, video's of periodieke ontmoetingen. Focus op kwaliteit van interactie en zorg dat elk contact je energie geeft en vooruithelpt.
Wat als je geen toegang krijgt tot je ideale A-spelers?
Begin met indirecte identificatie via podcasts, interviews, boeken en video's van deze ondernemers. Tegelijkertijd kun je A-spelers zoeken die wel toegankelijk zijn maar één of twee stappen voor je lopen in plaats van tien. Deze 'tussenliggende A-spelers' zijn vaak bereikbaarder en kunnen je voorbereiden op latere connecties met topondernemers. Bouw systematisch je netwerk op door consistent waarde te bieden in je eigen cirkel, wat vaak organisch leidt tot introductions naar hogere niveaus.
Moet je B-spelers en C-spelers volledig elimineren?
Nee, een uitgebalanceerd netwerk bevat meerdere categorieën. B-spelers zijn waardevol voor ontspanning, perspectief en mentale gezondheid. C-spelers leveren kennis en vaardigheden ondanks de energiekost. De kunst is bewust tijd en mentale ruimte te alloceren: prioriteer identificatie met A-spelers voor groei, maar behoud selectieve B-spelers voor balans en C-spelers voor specifieke leerbehoeften. Elimineer alleen D-spelers die structureel energie zuigen zonder enige bijdrage aan je leven of business.