A-spelers zijn mensen die je zowel verder brengen als energie geven. Ze zijn cruciaal voor ondernemersgroei omdat je brein zich aanpast aan mensen met wie je je identificeert, niet alleen met wie je tijd doorbrengt.
Je wordt beïnvloed door mensen met wie je je identificeert, niet per se met wie je fysiek tijd doorbrengt. Onderzoek toont aan dat je brein zich aanpast aan mensen die je als voorbeeld neemt.
D-spelers trekken energie uit je en houden je groei tegen. Afscheid nemen is niet egoïstisch, want jij bent ook een D-speler voor hen als jullie verschillende ambities hebben.
C-spelers brengen je verder maar kosten energie, zoals leraren. B-spelers geven energie maar brengen je niet verder, zoals oude vrienden. Beide typen zijn waardevol maar tillen je niet naar het volgende level.
A-spelers combineren twee eigenschappen: ze brengen je verder én geven je energie. Na contact met hen ben je gemotiveerd en geïnspireerd om direct aan de slag te gaan met je groeidoelen.
Doe je huiswerk en benader A-spelers met concrete meerwaarde die jij kunt bieden. Stuur een persoonlijke brief, mail of bericht waarin je uitlegt wat je bewondert en wat je kunt betekenen.
Binge podcasts en video's van ondernemers die jij wilt modelleren. Je brein identificeert zich automatisch met hen, vooral in de eerste 5-10 contactmomenten, waardoor je denken en handelen verandert.
Als je geraakt of aangevallen voelt wanneer iemand negatief spreekt over de ondernemer die je modelleert, werkt de identificatie. Dit is vergelijkbaar met loyaliteit bij voetbalsupporters.
Je hebt geen vast aantal nodig, maar focus op kwaliteit boven kwantiteit. Volgens het Dunbar nummer kun je je met ongeveer 150 mensen identificeren, waarvan de top je het meest beïnvloedt. Drie tot vijf sterke A-spelers in je innerlijke cirkel kunnen al transformatief werken. Belangrijker dan het aantal is de intensiteit van identificatie en de match met jouw groeifase en ambities. Zorg dat deze mensen je zowel uitdagen als energiek maken.
In sommige gevallen wel, maar vaak niet duurzaam. De vraag is of jullie ambities en groeifases parallel lopen. Als iemand fundamenteel andere doelen heeft of niet wil groeien terwijl jij dat wel wilt, blijft de energiedynamiek negatief. Het is effectiever om je energie te investeren in het vinden van nieuwe A-spelers dan te proberen D-spelers te veranderen. Accepteer dat mensen in verschillende fases zitten en dat jullie paden kunnen divergeren zonder dat iemand fout zit.
Frequentie is minder belangrijk dan identificatie-intensiteit. Eén diepgaand kwartaalgesprek kan krachtiger zijn dan wekelijkse oppervlakkige contacten. Voor identificatie via content geldt dat geconcentreerde blootstelling in de beginfase (eerste 5-10 momenten) neurologisch het meest impact heeft. Daarna kun je volstaan met regelmatige 'top-ups' via podcasts, video's of periodieke ontmoetingen. Focus op kwaliteit van interactie en zorg dat elk contact je energie geeft en vooruithelpt.
Begin met indirecte identificatie via podcasts, interviews, boeken en video's van deze ondernemers. Tegelijkertijd kun je A-spelers zoeken die wel toegankelijk zijn maar één of twee stappen voor je lopen in plaats van tien. Deze 'tussenliggende A-spelers' zijn vaak bereikbaarder en kunnen je voorbereiden op latere connecties met topondernemers. Bouw systematisch je netwerk op door consistent waarde te bieden in je eigen cirkel, wat vaak organisch leidt tot introductions naar hogere niveaus.
Nee, een uitgebalanceerd netwerk bevat meerdere categorieën. B-spelers zijn waardevol voor ontspanning, perspectief en mentale gezondheid. C-spelers leveren kennis en vaardigheden ondanks de energiekost. De kunst is bewust tijd en mentale ruimte te alloceren: prioriteer identificatie met A-spelers voor groei, maar behoud selectieve B-spelers voor balans en C-spelers voor specifieke leerbehoeften. Elimineer alleen D-spelers die structureel energie zuigen zonder enige bijdrage aan je leven of business.