A, B, C en D-Spelers: Met Wie Moet Je Je Omringen?

Ah helder, je wilt alleen het geoptimaliseerde transcript met de correcte timestamps. Hier is het: TRANSCRIPT GEOPTIMALISEERD [00:00] Je wordt niet het gemiddelde van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt. Dat is iets wat veel mensen zeggen en ik ook regelmatig heb gezegd. Maar dat komt omdat het je helpt om daar wel bewust mee bezig te zijn. Het richt je op tot 80% komen. En als je daar bent dan wil je verder. Daar is deze video voor. Waarom dat niet klopt? Het gaat erom dat je je omgeeft met de groep mensen met wie jij je het meest identificeert. Ik zal hieronder de onderzoeken delen, zodat je het helemaal zelf kunt uitzoeken waarin dit wordt uitgelegd. [00:45] Nog even terug naar de tekentafel. We hebben het natuurlijk over A-spelers en wat dat betreft over laag vijf van identiteit, namelijk de omgevingslaag. De mensen met wie je je tijd doorbrengt. Als er A-spelers zijn, wat zijn dan B, C en D-spelers? [01:16] D-spelers zijn mensen die energie uit je trekken en je tegenhouden in je groei. Die houden je op je plek en slurpen je leeg. [01:45] Dan heb je C-spelers. Dat zijn mensen die je wel verder brengen in je leven, maar die trekken ook energie uit je. Dat zijn vaak leraren die jou vertellen wat je moet doen. Of je volgt een cursus van iemand die het heel saai vertelt. C-spelers. [02:11] Dan heb je B-spelers. Daar krijg je superveel energie van, maar die brengen je ook niet verder in je leven of in je business. Daarom gekscherend wel eens genoemd: bierspelers. De oude groep mensen met wie je het leuk vindt of vond om een biertje te doen, maar die brengen je niet meer verder. [02:40] En dan heb je de A-spelers. Dat zijn de mensen die je én verder brengen én waar je energie van krijgt. Dat je denkt: daar wil ik vaker mee afspreken, want ik kom energiek thuis. Ik heb zin om met hetgene waarin je bent gegroeid aan de slag te gaan. Die zijn inspirerend. En als je die A-spelers vindt, dat is goud voor jou. Die A-speler voor jou is voor een ander een D-speler. [03:21] Zo simpel voorbeeld: ik had een vriend en die vriend van mij die wilde helemaal niet groeien. Die wilde helemaal niet ondernemen. En ik kwam daar steeds met nieuwe ideeën en met de business en met de aanpak. En ook toen ik DJ was, ja, dat vond hij fantastisch. Maar ondertussen slurpte ik hem helemaal leeg met energie, want daar lag zijn passie niet helemaal. Hij vond het wel inspirerend, zei hij. Maar ik slurpte hem leeg en ik bracht hem ook niet verder in zijn leven. Nee, want ik stond veel te ver af van wie hij in de kern is. Dat werkt niet. Dus ik was voor hem andersom een D-speler. Ook al dacht hij dat ik een A-speler voor hem was. [04:31] En dit is vaak het punt ook bij jou. Dat jij denkt: hey, iemand anders is wel een D-speler van mij. Maar om daar afscheid van te nemen is lullig. Nee, het is lullig om daarmee in contact te blijven. Want jij houdt een plek bezet qua tijd en qua afspraken en ook qua mental space van die persoon. Om voor iemand anders daarmee te verbinden wat voor die persoon misschien wel een A-speler is. Want op het moment als jij dit wil—jij wil groei, jij wil voor het maximale gaan—en je hebt mensen om je heen die dat niet willen, dan ben je automatisch geen A-speler voor hen. Dus dan heb je die band door te knippen. Super handig, super belangrijk ook. [05:15] Kijk, je hebt maar mental space om je te identificeren en om je te verbinden met een beperkt aantal mensen. Vroeger in gemeenschappen waren er dat 150. Dat zal nu ongeveer ook zijn. Als ik met jou in gesprek ga en ik ga langdurig met je praten over allerlei aspecten in je leven, dan zullen er 150 mensen on top of mind zijn. En de rest valt weg. En in die 150 zit natuurlijk een bovenste top. En daar wil ik het met je over hebben. Want die top daagt jouw brein uit en die nodigt jou uit om die groei voor elkaar te krijgen die jij voor elkaar wil krijgen. Veel mensen zeggen tegen mij: ja, ik vind het lastig Paul, om de juiste mensen om me heen te verzamelen. Dat heeft ermee te maken dat we het steeds spannender vinden om de telefoon te pakken of om bij mensen naar binnen te lopen en gewoon zeggen: hoi, ik ben Paul. En ik vind het super inspirerend wat je doet. Dit is wat ik voor jou zou kunnen doen. Wat zou jij voor mij kunnen betekenen? [06:03] Even je huiswerk doen. Even goed over nadenken van: hé, wat voor meerwaarde zou jij voor die persoon kunnen zijn? En dan is het slim om te bedenken: oké, hoe wel? Dus niet meteen denken: nee, ik ben niet van meerwaarde. Nee, oké, hoe wel? Als je je huiswerk doet, dan vind je altijd wel een manier en dan kun je gewoon in contact komen met dat soort mensen. Maar dat vinden we toch wel spannend en het is ook wel lastig of je kent die mensen niet. Het is natuurlijk ook zo dat op het moment als jij met mensen gaat praten, dan kan het even duren voordat je ook een juiste klik hebt gevonden. Maar wat een andere methode is—en dat is goud waard—is: jouw brein wil zich identificeren met andere mensen. En jij bepaalt met wie. En wat je in dit tijdperk heel erg goed kan doen is jezelf gaan identificeren en zo'n persoon ook modelleren. Van de ondernemer waarvan jij denkt: ja, over een jaar of over 5 jaar dan wil ik die persoon zijn. En dan niet per se in het gebied waar diegene aan het ondernemen is, maar wel wat voor soort ondernemer diegene is. En wat je dan simpelweg kunt doen is podcasts of video's van die persoon gaan bingen. [07:32] Dan heb ik het dus niet over dat je denkt: hey, Diary of a CEO of de Lotgenoten podcast in het Nederlands, die vind ik inspirerend. Nee, dan richt je op de podcast hosts. Het gaat om de gasten. Dus welke ondernemer wil jij bingen? Want wat er dan gebeurt als jij je gaat en wil identificeren met die persoon, dan gaat jouw brein zich ook automatisch aanpassen en matchen met hoe die persoon denkt en is. Dat zijn systemen in je brein en dat zorgt ervoor dat jij ook makkelijker kunt groeien. Dus die omgevingslaag—de mensen met wie jij de meeste tijd doorbrengt—dat hoeft niet per se één op één te zijn in gesprek. Het is wel krachtiger op het moment als je die mogelijkheid hebt. Maar als jij die mogelijkheid niet hebt en jij voelt en weet: de ondernemers met wie ik wil verbinden, die zijn op dit moment nog buiten mijn bereik... [08:45] Dan is de eerste vraag weer: oké, hoe kom jij in hun bereik? Doe je huiswerk en stuur ze een brief, een mail of ga langs of bel ze op of stuur ze een bericht op social media of waar dan ook. Doe je huiswerk. En vanaf het moment dat jij van meerwaarde kunt zijn voor die persoon, dan is het ook mogelijk om zo'n persoon te spreken. En als dat echt niet lukt, dan ga je filmpjes en podcasts bingen. Het zijn de eerste vijf tot tien momenten dat jij in aanraking komt—of dat jouw brein in aanraking komt met die persoon—dat jij daadwerkelijk ook die energie en die informatie gaat opslurpen. En zo wordt jij ook meer. Jouw identiteit wordt meer zoals die ondernemer is. En dat is goud waard. Vooral als je dit selectief en slim gaat inzetten. Want je kunt dit inzetten op zo'n manier dat je denkt: ja, hé, die persoon vind ik tof. Oké. Maar is die wel aan het ondernemen op zo'n manier dat jij voelt: hey, op zo'n manier wil ik ondernemen? Of is het wel een ondernemer die een soortgelijke onderneming aan het runnen is als die jij wil bouwen? [09:31] Dus even resumé: We hebben A, B, C en D-spelers. De D-spelers trekken je leeg en brengen je niet verder in je leven. De C-spelers brengen je verder in je leven, maar trekken je ook nog steeds leeg. De B-spelers—bierspelers—die trekken je naar het nu, niet naar beneden. Krijg je wel energie van, is gezellig. Dat is ook lastig. Maar brengen je niet verder in je leven. En de A-spelers brengen jou wel verder in je leven. En jij bent ook alleen maar een A-speler voor jouw A-spelers. En je bent ook een B, C en D-speler voor jouw B, C en D-spelers. Dat is belangrijk. Dus het is niet egoïstisch om afscheid van ze te nemen. Het is juist egoïstisch om dat contact in stand te houden. Want er zijn andere mensen beter passend voor die andere mensen. [10:16] En wat het andere belangrijke is: ga je brein voeden met de ondernemer of de andere inspirerende persoon wie jij wil modelleren. Hoe jij wil zijn. En besef dat als je dit bewust gaat doen—dat je bewust gaat luisteren naar podcasts en gaat luisteren naar: oké, wat zeggen ze nou werkelijk? Hoe zeggen ze die dingen? Wat zijn hun denkpatronen? Wat is hun kijk op de business? En op het moment als jij dan ook nog jouw gevoel eraan koppelt—laag twee van identiteit—en jezelf gaat vertellen—laag drie van identiteit—dat jij je kunt identificeren met deze persoon, dan zal je ook merken dat wanneer je over deze persoon gaat praten... Dit is een mooie indicatie. Als je tegen iemand anders zegt: nou, wie vind ik inspirerend? Ik vind Elon Musk een inspirerende ondernemer. Die krijgt nogal veel voor elkaar. Als ik daar dan iets over zeg en iemand anders die zegt daar iets slechts over en ik voel me geraakt daardoor, ja, dan begint er al een identificatie te ontstaan. Dit voorbeeld zie je trouwens veel bij voetbalsupporters. Op het moment als jij voor een voetbalclub bent en ik spreek slecht over die voetbalclub en jij voelt je aangevallen, dan komt dat omdat jij je identificeert met die voetbalclub. Nou, datzelfde geldt dus voor ondernemers. [11:01] Dus op het moment dat jij invested bent in een ondernemer en je begint die identiteit wat aan te nemen en over te nemen, het modelleren lukt, en iemand anders spreekt slecht over die ondernemer en jij voelt je geraakt, is een goede indicatie. Dan ben je op de goede weg om het zomaar te zeggen. Het is gewoon informatie en dat is gaaf. Dus ga dit toepassen. Het liefste dus je huiswerk doen en die ondernemer opbellen, langsgaan, mailen, een brief sturen. Nu met de feestdagen—want dit is opgenomen in december—een kaartje sturen kan allemaal. En je komt in hun omgeving of je komt in ieder geval in hun mind. En wanneer je ze echt gaat spreken, dan kun je intappen op hun brein. Goed opletten wat ze doen, op wat voor manier, hoe ze ondernemen, hoe hun kijk is. En zorg ervoor dat je het idee hebt van: oké, ik pas me aan aan deze persoon. Meegaand zijn daarin, dat werkt heel erg krachtig. En lukt dat niet, dan ga je zoveel mogelijk podcasts en filmpjes kijken, want dat zorgt ervoor dat je die persoon gaat vertrouwen. Dat wil niet zeggen dat je dat de rest van je leven bij deze persoon moet doen of bij deze personen. Het helpt jou om weer door te schuiven in die identiteitsshift die jij aan het maken bent. Totdat jij meer die ondernemer bent die je wil zijn. En steeds kijk je weer naar nieuwe ondernemers waarvan jij denkt: ja, dat is nu mijn A-speler waarmee ik me zou willen identificeren.