← Terug naar overzicht
Mindset21 november 202511:07

Gevoel vs Focus: Waarom Je Gevoel Er Vaak Niet Toe Doet

Als ondernemer krijg je constant te maken met afleidingen. Wanneer is gevoel belangrijk en wanneer ruis? Paul legt uit waarom focus belangrijker is.

In deze aflevering

Als ondernemer krijg je constant te maken met afleidingen: je gevoel, social media, mensen die vragen stellen over projecten waar je niet mee bezig bent. Het resultaat? Verlies van focus en geen vooruitgang.

Paul deelt een persoonlijk verhaal over de dag dat zijn vrouw en zoon ziek waren en hij alles moest doen. Toen zijn vrouw vroeg "Hoe voel je je?", was zijn antwoord: "Doet er niet toe." Niet om haar op afstand te houden, maar omdat zijn gevoel op dat moment irrelevant was voor wat gedaan moest worden.

In deze episode leer je wanneer gevoel wél belangrijk is (voor richting bepalen, team aansturen, diepe verbinding) en wanneer het alleen maar ruis is die executie blokkeert. Paul legt uit hoe je focus bewaart tussen verschillende projecten met zijn sprint-methode en waarom 'vermoeid voelen' geen reden is om niet te doen wat gedaan moet worden.

Audio Versie

Key Takeaways

  • 1Gevoel is 9 van de 10 keer ruis - als er dingen gedaan moeten worden, doe je ze. Vermoeid maar moet trainen? Ga. Onzeker maar moet pitchen? Doe.
  • 2Gevoel is belangrijk voor richting bepalen en diepe verbinding, niet voor dagelijkse executie. Gebruik het bewust, niet reactief.
  • 3Focus verslaat gevoel. Bescherm je focus door afleidingen (social media, vragen van anderen, emotionele triggers) bewust kort te houden.
  • 4De sprint-methode: bepaal per dag/week waar je focus ligt en laat je niet verleiden door andere projecten of vragen - zelfs als ze interessant zijn.
  • 5Intentionele emotie werkt wel - een vuist op tafel bij je team werkt alleen als het strategisch is (bewuste keuze), niet als reactieve boosheid.

Deel deze episode

Klaar om door te breken?

Ontdek hoe je als ondernemer jouw volgende groeifase bereikt met de juiste mindset en strategie.

Volledige Transcript

0:01 Je gevoel is negen van de 10 keer 0:03 helemaal niet belangrijk. Gisteren vroeg 0:06 mijn vrouw aan mij: "Hoe voel jij je 0:08 eigenlijk, schat?" De reden dat ze dat 0:11 vroeg is: "Mijn vrouw was gisteren ziek. 0:14 Mijn zoon was gisteren ziek." Dus dat 0:16 betekende dat ik twee keer zoveel moest 0:19 doen. Ik moest mijn onderneming draai in 0:21 de houden. Dus ik moest daar alles voor 0:23 doen. Maar ik moest ook alles in huis 0:25 doen. Ik moest mijn vrouw en mijn zoon 0:27 verzorgen. Dus er was gewoon veel te 0:29 doen. Dus zij vroeg aan mij: "Hoe voel 0:31 jij je eigenlijk schat?" En ik zei: 0:33 "Doet er niet toe." Niet om haar op 0:35 afstand te brengen. Helemaal niet. Ook 0:38 niet omdat mijn gevoel er nooit toe 0:39 doet. Dat is zeker niet het geval. Maar 0:42 op dat moment was dat helemaal geen 0:44 belangrijke pijler in wat er nodig was 0:47 gisteren. 0:49 Kijk, ik ben altijd een man die zegt: 0:51 "Gevoel is extreem belangrijk." Het 0:54 probleem namelijk als je niet bij je 0:56 gevoel kan en je kunt niet naar je 0:58 gevoel luisteren en je gevoel ook niet 1:00 delen, dan mis je de diepe ervaring van 1:04 het leven. 1:05 Als je een business runt en je voelt 1:07 daar helemaal niks bij, dan kun je daar 1:09 ook niet van genieten. Dan kun je ook 1:11 niet de drive of de passie voelen. Dat 1:13 is hartstikke zonde. Daarnaast op het 1:15 moment als je niet weet wat je gevoel 1:17 is, dan is het ook heel moeilijk om je 1:19 werkelijke eigen pad te bepalen. Gevoel 1:22 is niet voor niks. Emoties eigenlijk 1:25 laag twee van je identiteit. Laag één je 1:27 onbewuste. Laag twee emoties. Dus het is 1:30 wel degelijk belangrijk, maar heel vaak 1:32 ook niet. 1:33 Want op een dag op het moment als jij je 1:36 vermoeid voelt en dan moeten dingen 1:37 gedaan worden, dan moet je die dingen 1:39 gewoon doen. Op het moment als jij 1:42 voelt: "Hey, ik voel me moe en je hebt 1:44 afgesproken om te gaan trainen, dan ga 1:46 je gewoon trainen." Hetzelfde als 1:48 wanneer je je vermoeid voelt of onzeker 1:51 voelt en je moet iets uitvoeren voor je 1:52 business, dan moet je dat gewoon doen. 1:55 Gevoel is helemaal niet nummer één 1:57 peilig om naar te luisteren. Bijna 2:00 nooit. Soms wel wanneer jij bij jezelf 2:03 gaat inchecken om te voelen: "Hey, zit 2:04 ik op het juiste pad? 2:07 Wat voel ik voor deze persoon? Wat voel 2:10 ik bij deze relatie? Businesspner of eh 2:13 gewoon een partner of wat voor relatie 2:15 je ook met iemand hebt?" 2:17 Dan is gevoel wel belangrijk, maar dan 2:19 kies je er bewust voor om je gevoel te 2:22 gebruiken om daar naartoe te gaan. Ook 2:25 wanneer je team aanstuurt op het moment 2:27 als er op de werkvloer iets gebeurt. Ik 2:30 had een eigen kroeg. Simpel voorbeeld. 2:33 Midden op de avond. Primeet time kroeg 2:36 helemaal vol. En omzet draaien. Dat is 2:40 natuurlijk het belangrijkste op dat 2:41 moment. Gewoon omzet draaien. De gasten 2:43 naar hun zin maken. Omzet draaien. 2:46 Drankjes uitschenken. Ik was dan negen 2:49 van de 10 keer in mijn eigen kroeg ook 2:50 nog de DJ. Dus voor mij was het het doel 2:53 om en het feest aan de gang te houden. 2:55 Dus het moest een topfeest blijven 2:58 terwijl er ook momenten waren in de 2:59 muziek dat er besteld werd. Want als het 3:02 alleen maar 2 uur lang springen en 3:03 feesten is, dan wordt er weinig besteld. 3:06 Ja, daar had ik geen kroeg voor 3:07 natuurlijk. Ehm wel om aan gasten een 3:10 leuke avond te geven, maar zelf 3:11 natuurlijk ook geld te verdienen. Maar 3:13 op zo'n moment dan gebeurde er 3:15 natuurlijk wel eens dingen die niet 3:16 perfect gingen. Op het moment als ik dan 3:19 zou zeggen: "Oké jongens, allemaal even 3:21 stoppen. Muziek uit. Heyé Frits, achter 3:24 de bar. Dat biertje, dat heeft geen twee 3:27 vingers schuim. Dat moet anders. 3:30 Dat werkt niet, hè. 3:32 En dat gebeurt vaak wel wanneer mensen 3:34 dus direct naar hun gevoel luisteren en 3:37 het gevoel ook daadwerkelijk gebruiken. 3:40 Dat werkt helemaal niet. In wat voor 3:41 scenario jij ook zit wanneer je een team 3:44 aan het begeleiden bent om het beste uit 3:46 het team te halen op het moment dat jij 3:48 iets ziet gebeuren en jouw gevoel komt 3:51 omhoog. Boosheid bijvoorbeeld. Die 3:54 boosheid op dat moment uiten heeft 99 3:57 van 100 keer geen nut. werkt av rechts. 4:01 Wanneer heeft het wel nut? Op het moment 4:03 dat jij dingen ziet gebeuren waarvan jij 4:05 weet dit is niet de afspraak. Dit is 4:07 niet hoe het hoort te gaan. En mijn team 4:10 heeft even een vuist op tafel nodig. 4:13 Alleen op dat moment dat je dat ook 4:16 beseft en dat je dat ook bepaalt. Oké, 4:19 nu heeft mijn team een vuist op tafel 4:21 nodig. Dat hebben ze niet altijd nodig. 4:23 ook niet wanneer jij je boos voelt over 4:25 iets. Dat wil niet zeggen dat er altijd 4:27 naar volgende team meeting een vuist op 4:29 tafel moet komen. Helemaal niet. Soms 4:31 wel. En dan kun je prima dat gevoel weer 4:34 oproepen van dat moment. En dan gebruik 4:36 je die boosheid om te zeggen: "Nu is het 4:38 klaar." 4:39 Hè, dan is die vuist op tafel 4:41 gecombineerd met een gevoel van woede of 4:44 frustratie. Dan is het intentioneel en 4:47 super relevant, super helpend. Maar 4:49 verder gevoel doet er vaak niet toe. Net 4:52 zoals gisteren deed mijn gevoel er niet 4:54 toe. Niet dat het slecht was of dat het 4:56 slecht met me ging. Natuurlijk was ik 4:58 wat vermoeider, want ik moest gewoon 4:59 veel meer doen op een hele dag na een 5:02 aantal slechte nachten al omdat onze 5:04 zoon ziek is. Ja, dan is dat gewoon even 5:07 zo. Maar dan doet het er helemaal niet 5:09 toe. En dat vindt eigenlijk mijn vrouw 5:10 gewoon hartstikke fijn. Want dat ben ik 5:12 niet aangedaan door een gevoel van nou 5:15 ja, ik ervaar wel wat stress omdat er 5:17 gewoon dingen gedaan moesten worden 5:19 gisteren, ook gisteren af moesten zijn. 5:22 Ja, dat betekende dat ik tot later aan 5:25 het werk was. Volgens mij was het 5:27 gisteravond 11 uur. En normaal 5:29 gesproken, heel eerlijk lig ik gewoon 5:31 lekker om 9:30 in mijn nest samen met 5:34 mijn vrouw. Ja, dat vind ik fijn en dat 5:37 is ook goed voor mijn gezondheid omdat 5:38 ik dan onze zoon komt altijd vrij vroeg 5:41 in de ochtend hè in ieder geval weer 5:43 richting de 8 uur slaap kan gaan. Maar 5:45 ja, als dat even niet is dan doet dat er 5:47 niet toe. En de vraag is dus want wat 5:50 hier dus ook getriggerd werd door mijn 5:52 vrouw is die vroeg naar hoe voel jij je 5:54 eigenlijk schat? En ik heb met mezelf de 5:58 afspraak: "Ik vind gevoel belangrijk. Ik 6:01 sta ook in contact met gevoel. en ik uit 6:04 mijn gevoel. Dat zijn allemaal regels 6:05 die ik in mijn hoofd heb. Op dat moment 6:09 werd ik dus uitgenodigd. Eigenlijk een 6:12 beetje gemanipuleerd zou je jezelf 6:14 kunnen zeggen of in de hoek gedreven om 6:16 over mijn gevoel te beginnen. Maar op 6:18 het moment als ik daar helemaal in zou 6:19 gaan zakken, denk je dat dat helpend was 6:21 voor heel de situatie? Nee, helemaal 6:24 niet. Dus de vraag aan jou is: hoe vaak 6:26 wordt jij in een hoek gedrukt om je 6:29 ergens mee bezig te houden terwijl dat 6:31 op dat moment helemaal niet relevant is? 6:33 Want dit geldt niet alleen voor gevoel. 6:35 Dit geldt voor allerlei zaken 6:39 waardoor jij getriggerd wordt. Dus er 6:42 zijn mensen die kom je tegen en die gaan 6:44 jou dingen vragen over je leven, over je 6:47 business en dan over je business vertel 6:50 je iets en dan gaan ze specifiek door op 6:52 iets in de business. terwijl jouw 6:53 aandacht daar misschien helemaal niet 6:55 ligt. Op dat moment heb jij je focus op 6:58 iets anders nodig. Maar op het moment 7:00 als jij begint te vertellen over datgene 7:01 waar zij naar vragen, dan wordt dat iets 7:04 groots in je hoofd. Dan komt dat 7:06 onopmijnd. Zie dan maar weer eens te 7:09 focussen op het andere. 7:12 Bij mij is dat heel belangrijk. Ik ik 7:15 trek mini sprintjes. Sprintje hierin. 7:18 Schrijven van mijn boek. Even een 7:19 sprintje hierin. Oké, dan ben ik daarmee 7:21 bezig. Oké, boem. Volgende tak van mijn 7:24 business. Dan ben ik daarmee bezig. Als 7:26 iemand dan over mijn boek begint en ik 7:27 ga daarop door, ik ga er helemaal in mij 7:30 mee, dan mis ik de focus die ik op dat 7:32 moment nodig heb. Wat ik vooraf heb 7:34 bepaald. Oké, deze dagen heb ik de focus 7:37 op deze tak van de business. Als ik me 7:39 dan laat verleiden om helemaal weer in 7:41 het boekverhaal te duiken, dan mis ik 7:43 weer de focus voor het ander voor 7:46 hetgene waarvoor ik dus ook heb gekozen. 7:48 Oké, dit is het ene ding wat ik nu 7:50 vandaag of deze dagen heb te doen. En de 7:53 vraag is aan jou: hoe vaak wordt jij wel 7:55 niet verleid door vrienden, familie, je 7:58 partner, social media, boeken, podcasts 8:03 om maar gewoon even je focus te hebben 8:05 op iets anders. Want er is gewoon teveel 8:08 wat jou verleidt om het over andere 8:11 dingen te hebben. En op het moment als 8:13 je daar al over na gaat denken, dan is 8:16 dat ruis voor hetgene wat je hebt te 8:18 doen. 8:20 Het beste antwoord is vaak gewoon ook 8:22 als mensen naar vragen: "Hé, tof dat je 8:24 er naar vraagt. Ik ben er mee bezig, 8:26 maar momenteel ben ik hiermee bezig." En 8:28 boek schrijven, daar ga ik komende 8:30 donderdag weer mee verder. Maar het gaat 8:32 goed hoor. Het gaat lekker. Soms even 8:34 wat minder, maar dat komt goed. 8:36 Donderdag dan gaan we weer stappen 8:38 zetten. Gewoon kort antwoord. En je 8:40 voelt als het goed is aan mijn energie 8:42 dat ik het ook een soort van hier houd 8:44 in mijn hoofd. Ik ga niet naar mijn 8:46 gevoel dan op dat moment, want dan wordt 8:48 het dieper, dan wordt het meer reëel en 8:51 dat werkt niet. Je hebt focus nodig. En 8:54 die focus heb jij zelf te bewaken in je 8:57 hoofd, in de keuzes die je maakt. 8:59 Probeer maar eens voor jezelf elke week 9:02 gewoon echt te focussen op oké deze dag, 9:05 dit moment ben ik hiermee bezig en laat 9:08 je eens niet afleiden door alles en 9:11 iedereen om je heen, maar focus je op 9:13 wat jij hebt te doen. Ik garandeer je op 9:16 het moment dat je dat een aantal weken 9:17 doet, je wordt er ook beter in. Je wordt 9:19 er ook makkelijker in of het wordt ook 9:21 makkelijker voor je om die focus 9:25 qua energie bij je te houden. Dus je zal 9:29 en en dit is misschien wat zweverig, 9:32 maar je zal merken dat op het moment als 9:33 je helemaal invested bent in iets, dan 9:35 voel je dat toch heel je lichaam heen. 9:37 En op het moment als er dus een kleine 9:38 afleiding komt, want je kan dat niet 9:39 helemaal uitbannen, 9:42 hè. Natuurlijk wel wanneer je monik eh 9:44 weken en weet ik het wat doet en wanneer 9:46 je je deep work doet in de ochtend, maar 9:48 de rest van de dag heb ik het over. Je 9:49 zal dan merken als dat dan in je hoofd 9:51 komt dat het gewoon hierboven een beetje 9:53 blijft hangen omdat jij voelt hé maar 9:55 heel mijn wezen met heel mijn zijn ben 9:58 ik nu hiermee bezig. En dan is het meer 10:00 zo'n vliegje wat je gewoon een beetje 10:02 weg kaniven 10:04 in plaats van dat het daadwerkelijk ook 10:06 impact op je maakt en je gewoon weer 10:08 afleidt. Je zal merken dat dat steeds 10:10 makkelijker wordt om het gewoon heel 10:13 licht en luchtig te houden die 10:15 afleidingen waardoor het ook gewoon geen 10:17 invloed meer op je heeft. De vraag aan 10:20 jou is: welke focus heb jij nu nodig? 10:25 Welke focus schrijf jij voor elke dag 10:28 op? 10:29 En dat kan elke dag een andere focus 10:31 zijn, maar schrijf het op en ga daarmee 10:33 trainen. Ik weet 100% zeker dat het je 10:37 heel schelt, want jij weet als jij 10:39 gefocust aan iets werkt, wat krijg jij 10:42 dan allemaal voor elkaar? 10:45 Heel veel. Echt heel veel. Dan krijg je 10:49 echt datgene voor elkaar wat je wil. de 10:52 impact die je wil maken, de business die 10:54 je wil bouwen en het leven wat jij wil 10:57 creëren. H