Waarom Je Niet Op €1M+ Zit: Je Besloot Het Als Kind

[00:00] Ergens in jouw verleden besloot jij hoeveel jij mag verdienen. Misschien was je zes, misschien was je 16. Maar vandaag runt dat besluit jouw business nog. In deze video doorlopen we de acht sublagen van kernovertuigingen. Laag één van identiteit. Dit is onderdeel van de masterclass serie over de vijf lagen van identiteit. Elke laag bouwt voort op de volgende. Ik loop ze alle acht met je door en het is aan jou om te bepalen welke lagen jij aan gaat pakken. Degene die voor de grootste doorbraak kunnen zorgen. [01:00] Sublaag 1: Zelfbeeld. Zelfbeeld gaat over het plaatje wat je in je hoofd hebt van jezelf. Op het moment dat jij denkt aan jezelf als die ondernemer die je wil zijn, hoe ziet dat plaatje eruit? Dat is zelfbeeld. Het gaat echt om het visuele aspect. Wat je zou kunnen herkennen als dit niet klopt: je prijzen zijn te laag, je durft niet zichtbaar te zijn op social media, je hebt daar allerlei excuses voor. Je laat kansen liggen. Je weet eigenlijk wel: die kans, die kans, die kans. Misschien zie je ze niet eens, maar als je ze wel ziet, dan grijp je ze niet. [02:00] Een hele krachtige oefening om dit bloot te leggen is door jezelf te visualiseren over 3 jaar. Met ogen dicht visualiseren werkt het beste. Sluit je ogen en denk aan jezelf over 3 jaar als de ondernemer die je dan wil zijn. Hoe ziet dat beeld er dan uit? Is dat een scherp duidelijk beeld? En ziet dat er precies zo uit zoals je wil? Of is het een zwak vaag klein beeld? Of lukt het je zelfs niet om het beeld voor ogen te krijgen? Want dat is informatie over hoe jouw zelfbeeld is. Wat heel goed werkt om het om te buigen is performance visualization. Je gebruikt de eerstvolgende stap die jij wel helder voor ogen kunt krijgen en die ga je dagelijks visualiseren totdat de volgende stap ook mogelijk wordt. [03:30] Sublaag 2: Besluitvorming. Het gaat over hoe snel durf jij te beslissen, maar vooral over waarover durf jij te beslissen. Durf jij werkelijk grote beslissingen te nemen? Je kunt dit herkennen als je een blokkade hebt: je blijft wikken en wegen, je blijft uitstellen. Niet het doen, maar de beslissing zelf blijft uitstellen. Daar zit vaak angst onder. Of je laat dingen aan het toeval over. Je laat dingen zomaar beetje gebeuren en dan uiteindelijk komt het of op een manier wel goed of gaat het mis en word je gedwongen om een beslissing te nemen. Of iemand anders neemt de beslissing voor je. [05:00] Wat je kunt doen om dit te checken bij jezelf is de zin opschrijven: "Ik stel uit omdat ik geloof dat..." Als ik die beslissing neem dat er iets ergs gebeurt. Of ik stel uit omdat ik geloof dat ik het niet waard ben om die beslissing te maken. Of ik stel uit omdat ik aardig gevonden wil worden. De grootste tegenhanger van angst is nieuwsgierigheid en verwondering. Wat heel erg goed helpt is jezelf afvragen met de energie van verwondering: "Oh, ik ben benieuwd wat er dan zou kunnen gebeuren." Die energie opent veel meer in plaats van "oh jee, wat kan er dan gebeuren." [06:00] Sublaag 3: Wereldbeeld. Jouw wereldbeeld bepaalt voor een groot deel hoe jij onderneemt, hoe jij de markt ziet. Je kunt dit herkennen als je bijvoorbeeld denkt dat een concurrent een dreiging is of dat de markt al verzadigd is. Wat ik ook vaak zie is dat ondernemers niet meer vanuit passie delen omdat ze bang zijn dat iemand anders ermee vandoorgaat. Het belangrijkste inzicht hier is het verschil tussen een zero sum game en een positive sum game. [07:00] Stel dat jij en ik samen pizza gaan eten en we snijden hem in acht stukjes. Pak ik er drie, dan heb jij er vijf. Pak ik er vijf, dan heb jij er maar drie. Dat is zero sum game. Er is altijd een verliezer. Maar toen bedachten we: wat nou als ik een speer maak voor jou en jij vangt daarmee twee konijnen? Ik maak meerdere speren voor heel jouw gemeenschap. Jullie zijn de konijnenvangers en ik de sperenbouwers. Opeens zijn er konijnen voor iedereen. Op het moment dat je dit echt onder de knie hebt, zul je merken dat jij veel meer kunt ondernemen volgens de ondernemer die je altijd al wilde zijn. [08:30] Sublaag 4: Relaties. Dit gaat over de relatie die jij diep van binnen voelt met anderen. Je kunt het herkennen als je het heel moeilijk vindt om nee te zeggen tegen anderen. Of om anderen gelijkwaardig aan jezelf te zien. Je zal snel je mening aanpassen aan anderen, meepraten. Je ziet andere ondernemers makkelijk als groter, terwijl ze op papier misschien niet per se groter zijn. [09:30] Hoe je dit kunt onderzoeken: stel je zou morgen een kopje koffie drinken met een ondernemer die veel verder is dan jij. Hoe zou jij je dan voelen? Hoe ga je dan zitten? Hoe ga je praten? Hoe voel je je voordat je het gesprek ingaat? Wat heel krachtig is om het om te buigen: elke ondernemer die verder is dan jij in gedachten gelijkwaardig aan jou maken. Naast je neer zetten en ook qua hoogte even groot maken. Ik ben 1,80 en sommige ondernemers zijn langer, sommige zijn korter. Maar ik plaats iedereen gelijkwaardig qua lengte naast mij. [11:00] Sublaag 5: Ambitie en doelen. Ik vind persoonlijk dat wij ondernemers nogal snel te klein dromen. Je kunt dit herkennen wanneer iemand jou naar je doelen vraagt en je noemt een kleiner doel. Of je durft het niet eens aan jezelf toe te geven. Je gaat jezelf naar beneden praten: het is niet voor jou, jij kunt het niet waarmaken, dat levert allemaal gedoe op. Je merkt ook weerstand als iemand anders wel een groot doel heeft. Dan vind je die arrogant of denk je: ja ja, het zal wel. [12:30] Welk groot doel durf jij niet eens aan jezelf toe te geven? Want wat nou als er niemand kijkt, als je helemaal opnieuw mag beginnen in een wereld waar niemand jou kent, wat zou dan dat grote doel zijn? Misschien durf je hem ook niet eens op te schrijven. Durf het dan maar eens op te schrijven. Eerst voor jezelf en daarna ga je dat ook uitspreken naar anderen toe. [13:30] Is het egoïstisch dat je dat niet doet? Want die doelstelling gaat helemaal niet over jou. Die gaat over de ander. Elke ondernemer wil een probleem oplossen voor een ander. Als jij je doel klein houdt en zegt: ik wil 10.000 mensen helpen. Wat nou als wel een miljoen mensen iets zouden hebben aan jouw oplossing en jij zegt: ja, maar ik wil er maar 10.000 helpen. Dat is toch eerder egoïstisch? [14:30] Sublaag 6: Emotionele reacties. Dit is vaak degene die de meeste mensen wel herkennen. Als je door iets wat er is gebeurd dagen van slag bent. Of je reageert vanuit angst ergens op. Of je vermijdt juist dingen. Dat zijn allemaal indicatoren dat er in jouw emotionele reacties iets nog niet is zoals je het zou willen. Schrijf eens drie situaties op, ofwel in de toekomst ofwel in het verleden, en bedenk daarbij hoe je zou willen reageren of hoe je had willen reageren. [16:00] Hoe je dit kunt ombuigen, vooral als er veel angst onder zit: ik zie dit extreem veel bij topsporters en topondernemers die proberen alles nog te controleren. Die controle komt voort uit angst. Maar het gaat er niet om dat jij alles om je heen controleert. Het gaat erom dat jij diep van binnen weet: wat er ook gebeurt, ik kan het aan. Of zelfs nog beter: daar ben ik voor gemaakt. Die ene stressvolle deal die je moet gaan sluiten, die je eigenlijk zou willen vermijden, op het moment dat jij dat ombuigt naar: het maakt niet uit wat er gebeurt, ik kan het aan. Of: daar ben ik voor gemaakt. Voel je dat verschil? [17:30] Sublaag 7: Zelfvervulling. Dit is een hele krachtige. Je kunt het aan jezelf herkennen op het moment dat je last hebt van het impostor syndrome. Dat je bang bent om door de mand te gaan vallen. Of dat je weet wat je moet doen, misschien zelfs zegt wat je gaat doen, en je doet het niet. Dat kan resulteren in uitstelgedrag. Wat een hele krachtige oefening is: reflecteer op afgelopen week. Ga eens kijken naar de dingen die je met jezelf had afgesproken die je zou doen, hoe je zou reageren, wat je zou doen, die je niet deed. [18:30] De oefening die je moet doen hiervoor is heel simpel. De meeste ondernemers maken deze oefening veel te moeilijk. Het gaat erom dat jij zegt wat je doet en je doet wat je zegt. Zo simpel is het. Ik zeg: oké, deze stift leg ik nu voor mijn whiteboard. En ik doe het. That's it. Wat de meeste ondernemers doen: ik spreek een hele grote afspraak met mezelf af en die ga ik proberen na te komen. Dat is lastig. Je kunt beter de kleine afspraken met jezelf bewust afspreken. Want elke keer wanneer jij zegt dat je iets doet en je doet het, dan geef je jezelf meer vertrouwen. [20:00] Sublaag 8: Authenticiteit. Dit herken je het beste als je social media versie niet overeen komt met je werkelijke zelf. Ga even een aantal maanden terug en kijk naar de teksten of de video's. Als je die ziet, voelt dat dan als: hey dat ben ik? Of voelt dat als een rol die je speelt? Daaraan kun je heel goed merken of je authentiek bent. Je kunt het ook merken als je bang bent dat mensen je echte ik zien. Of wanneer jij jezelf aan het aanpassen bent aan anderen, in verschillende situaties echt een totaal andere rol speelt. [21:00] Schrijf eens op in welke situaties jij niet bewust bezig was met hoe jij je moest gedragen. Wanneer je niet bewust bezig was met hoe moet je zitten, wat moet je zeggen, hoe verhoud je je tot de rest. Want in die momenten was jouw echte authentieke zelf volledig aanwezig. Stel je gewoon eens voor dat jij wanneer je volledig jezelf bent, echt helemaal jij, dat je dan je business en je leven krijgt precies zoals je wil. Hoe fijn zou dat zijn? Wat als je gewoon volledig jezelf kunt zijn, de ondernemer kunt zijn die je altijd al wilde zijn, en dat dan je business meer impact maakt en meer omzet draait? [22:00] Dit was deel 1: kernovertuigingen. In deel 2 behandelen we jouw emotionele blauwdruk. Dus abonneer je zodat je zeker weet dat je melding krijgt wanneer die live gaat. En wil jij direct weten op welke laag jouw grootste doorbraak ligt? Doe dan de gratis Identity Assessment via de link in de beschrijving.