De piramide valkuil: waarom je niet moet kopiëren hoe iemand zijn product verkoopt

Dus waar ik vooral voor wil dat jij waakt is de piramide opzet. De ik leer jou hoe ik het heb gedaan, zodat jij het kunt leren aan anderen hoe dat jij het hebt gedaan, wat eigenlijk gewoon een kopie is van hoe ik het heb gedaan. En al deze mensen die trappen soms in die valkuil, maar dat is ook logisch omdat ze over hun eigen expertise praten. Ik noem het een valkuil, het is natuurlijk gewoon onderdeel van de hele strategie om dat ook te vertellen. Maar wat ik heel goed vind aan en heb dat bij deze 2 gezien, ik weet niet of dat anderen dat ook doen, want ik volg dus maar een aantal mensen zelf ook. Maar bijvoorbeeld Daniel Priestley doet dat de laatste tijd heel erg goed en wie daar echt al jaren terug mee is begonnen is Tibor Olgers, Die kijkt naar bestaande bedrijven en die gaat uitleggen hoe bestaande bedrijven iets hebben gedaan. Of ze leggen een casestudie bloot van hoe zij het samen met een bedrijf hebben gedaan. Hoe zij ervoor hebben gezorgd samen met dat bedrijf om groei te realiseren. En dat vind ik een veel krachtigere manier dan de mensen die zeggen, ik heb het zo gedaan, als jij het ook zo doet, is dat resultaat ook voor jou weggelegd. Want dat neigt te veel naar een soort van piramide opzet. Geen spel, het is gewoon een opzet. Dus begrijp me goed, het is oké dat ze dat doen, maar luister daar niet te veel naar. Want op het moment als jij gaat kopiëren hoe iemand anders zijn product verkoopt aan jou, dan trap je eigenlijk in de valkuil dat je in de piramide meegaat, dat snap je wel. En wat ik zeg, Daniel Priestley en Tibor Olgers die vind ik dat heel erg goed doen, die leggen uit hoe zij bij andere bedrijven of zien of hebben gedaan. Dus ja, die hebben voor mij een streepje voor wat dat betreft, maar ik weet niet of dat de anderen dat ook doen.