Korte highlights uit onze podcast
0 minDus ja, wie is de grootste marketing goeroe? Dat ligt aan jou. Het ligt volledig aan jou. Als jij gaat kijken naar wie ben jij in de kern? Wat is je b
1 minHet maakt niet uit wie jij gaat volgen, dus of dat het nou die andere 3 zijn of wie dan ook. Het gaat erom dat op het moment als jij gaat switchen, da
Dus ja, wie is de grootste marketing goeroe? Dat ligt aan jou. Het ligt volledig aan jou. Als jij gaat kijken naar wie ben jij in de kern? Wat is je business in de kern? En welke persoon past daar het beste bij? En hou je daar even bij voor 80 tot 90 procent? En als je dan iets mist, dan ga je pas op zoek bij de rest. Dat geeft rust, dat geeft stabiliteit en dan weet ik zeker dat je marketingoutput echt gaat werken. Het gaat gewoon echt werken. Het werkt niet als je blijft zoeken. Dat heeft geen nut.
Het maakt niet uit wie jij gaat volgen, dus of dat het nou die andere 3 zijn of wie dan ook. Het gaat erom dat op het moment als jij gaat switchen, dan word je wordt jouw marketing een zooitje. Dus op het moment als jij, kijk Alex Hormozi, op het moment als je zijn boeken volgt en je houdt je daaraan, dan werkt het. Maar op het moment als jij dingen gaat toevoegen van Daniel Priestley en van Codie Sanchez en ook nog van Tibor Olgers, Je gaat dat allemaal samenvoegen en je maakt daar geen concreet gestructureerd iets van, dan wordt jouw marketing ook gewoon een zooitje. Hoe bepaal je nou wie je moet volgen? Niet op basis van het resultaat, want het resultaat van al die mensen die ik net benoemde is dat ze willen dat jij makkelijker aan de juiste klanten komt, meer omzet draait, beter voor die klanten er ook kunt zijn en dat je meer winst overhoudt onderaan de streep. That's it, dat willen ze allemaal, dat verkopen ze ook allemaal. De een die zit wat meer op het een en de ander wat meer op de ander. Dus wordt niet boos als ik jou heb genoemd en je zegt ja, maar dat is niet alles wat ik verkoop. Nee, weet ik, maar wel een deel ervan en het overkoepelende deel van de mensen die ik noem, die zit daar natuurlijk op.
We moeten het zo aanpakken. En dan zegt Alex Hormozi: hé, ik breng nu dit boek uit, je moet het zo aanpakken. En dan schieten ze weer daarop, want dat zijn dan de nieuwste best practices. En zo gaat dat maar door. Kun jij met de strategie van Alex Hormozi je marketing volledig inrichten? Ja. Kun je dat ook met die van Daniel Priestley? Ja. Kun je naar Codie Sanchez luisteren, alles van haar overnemen en die strategie daarop aanpassen en dan succesvol zijn? Ja, het kan allemaal. Maar dan is de vraag: welke keuze maak jij, en durf je daarbij te blijven? Want dat is het hele punt.
Dus waar ik vooral voor wil dat jij waakt is de piramide opzet. De ik leer jou hoe ik het heb gedaan, zodat jij het kunt leren aan anderen hoe dat jij het hebt gedaan, wat eigenlijk gewoon een kopie is van hoe ik het heb gedaan. En al deze mensen die trappen soms in die valkuil, maar dat is ook logisch omdat ze over hun eigen expertise praten. Ik noem het een valkuil, het is natuurlijk gewoon onderdeel van de hele strategie om dat ook te vertellen. Maar wat ik heel goed vind aan en heb dat bij deze 2 gezien, ik weet niet of dat anderen dat ook doen, want ik volg dus maar een aantal mensen zelf ook. Maar bijvoorbeeld Daniel Priestley doet dat de laatste tijd heel erg goed en wie daar echt al jaren terug mee is begonnen is Tibor Olgers, Die kijkt naar bestaande bedrijven en die gaat uitleggen hoe bestaande bedrijven iets hebben gedaan. Of ze leggen een casestudie bloot van hoe zij het samen met een bedrijf hebben gedaan. Hoe zij ervoor hebben gezorgd samen met dat bedrijf om groei te realiseren. En dat vind ik een veel krachtigere manier dan de mensen die zeggen, ik heb het zo gedaan, als jij het ook zo doet, is dat resultaat ook voor jou weggelegd. Want dat neigt te veel naar een soort van piramide opzet. Geen spel, het is gewoon een opzet. Dus begrijp me goed, het is oké dat ze dat doen, maar luister daar niet te veel naar. Want op het moment als jij gaat kopiëren hoe iemand anders zijn product verkoopt aan jou, dan trap je eigenlijk in de valkuil dat je in de piramide meegaat, dat snap je wel. En wat ik zeg, Daniel Priestley en Tibor Olgers die vind ik dat heel erg goed doen, die leggen uit hoe zij bij andere bedrijven of zien of hebben gedaan. Dus ja, die hebben voor mij een streepje voor wat dat betreft, maar ik weet niet of dat de anderen dat ook doen.
Dus wat haal je uit deze video? Namelijk dat jij precies weet wie jouw marketinggoeroe is en wie jij hebt te volgen. Dat resultaat wordt verkocht. Maar op het moment dat jij het resultaat van Alex Hormozi najaagt, en daarna komt Daniel Priestley met de beste video in jouw ogen en je gaat dat resultaat ook najagen, dan wordt het helemaal niks. Dat schiet niet op. Dat is een beetje hetzelfde als wanneer je in de auto stapt en in je navigatie ingeeft: ik wil naar de sportschool. Maar je denkt ook: ik wil ook nog naar de slager en ik wil ook nog even lekker in het bos wandelen. En die voer je alle drie tegelijk in — dan is er een error. Elk navigatiesysteem zal dan een bepaalde routevolgorde bepalen, en dat is een beetje om. Maar als je alles tegelijk doet, ja, dan is er een error, dan kom je nergens uit. En dat is precies wat er gebeurt als je allerlei mensen gaat volgen.
Ook al je entiteiten worden vastgelegd, je frameworks. Daar is AI natuurlijk dol op. Maar dat kun je natuurlijk ook prima zelf doen door in je favoriete LLM, ChatGPT, GROK, Gemini, Perplexity, maakt allemaal niks uit, Claued, maak je een project aan en daarin zet je entiteiten, frameworks, tone of voice, ICP. En als je nu denkt, Paul, dat is allemaal jargon, ja vraag het gewoon even aan AI om dat samen met jou op te stellen. Geef ze even de rol van business strateeg of merk strateeg die ervoor zorgt dat jij vindbaar wordt voor AI en laat ze dan samen met jou die dingen doorwerken en dat als bestand in een project opslaan, zodat je altijd, je hoeft niet eens per se je content te laten genereren door AI, al denk ik dat we daar wel naartoe gaan en dat het ook veel beter is, dat dat veel strakker werkt, als jij maar wel zelf input levert, zoals ik nu met deze video aan het doen ben, maar dat je je content in ieder geval even laat checken aan de hand daarvan. Dat het overeenkomt met je entiteiten, met je frameworks, dat het voor je ICT is, het in jouw tone of voice is, dat het ook nog bij je past. Op het moment als je dat doet, dan kun je je content altijd laten checken en dan zal je merken dat de structuur en hoe je het naar buiten brengt, dat kan totaal anders zijn, want op TikTok heb je een kortere video, op Instagram een iets langere video. En zo kun je natuurlijk ook op Instagram carrousels plaatsen. En op LinkedIn plaats je een pdf die er dan toch weer net even wat anders uitziet of een torp leadership post of zelfs een artikel. En op x stuur je natuurlijk, waarom ik vaak x noem, hier in Nederland gebruiken we niet veel x. Maar op het moment als jij x gebruikt en daar ook je content plaatst, dan word je in ieder geval ook vindbaar voor gok. Wat tegenwoordig een van de meest gebruikte LLM's is. Wereldwijd, vooral als je ook wereldwijd wil gaan, maar ook in Nederland stijgt het. En vooral met Tesla dat die combinatie is is vrij krachtig. Je hoeft het alleen maar te plaatsen op x, gewoon een paar keer en dan kan Grok jou al vinden.
Dan kom je niet authentiek over. Maar nu in deze tijd is dat helemaal een gevaar voor AI. Want AI modellen die zoeken op basis van entiteiten. Die zoeken op basis van overeenkomsten. En op het moment dat jij je op het ene platform op de ene manier opstelt en op het andere platform op een andere manier en op je website weer anders, dan snapt AI jou niet en dan zal die je ook nooit gaan benoemen. En natuurlijk klopt het dat je op LinkedIn, op Instagram, op TikTok en waar dan ook op je website wel op een andere manier iets naar buiten kan brengen, maar de inhoud moet hetzelfde blijven. En daarom moet je maar een halve kameleon zijn. Je moet namelijk in hoe je je opstelt naar de buitenkant toe, de structuur eromheen, dat moet anders zijn. Dus op LinkedIn kun je inderdaad gewoon de tijd nemen om iets diepgaander iets te vertellen. Ook niet altijd, maar als je een thought leadership post maakt mag je best wel de diepte ingaan. Maar diezelfde post, diezelfde kennis, die mag je wel op Instagram plaatsen, maar dan bijvoorbeeld in een iets meer hapsnap carrousel vorm. Dus de vorm verandert, maar de inhoud moet hetzelfde zijn. En dat is iets waar ik heel veel ondernemers nat zie gaan, omdat ze handmatig LinkedIn schrijven en dan denken ja, maar nu moet het voor Instagram anders. Dus dan zetten ze een soort van Instagram pet op en dan zijn ze diezelfde persoon als ik vroeger. Hé Instagram, wat gezelliger. En TikTok, nee dan moet je maar gewoon een of ander camera stansje gaan doen. Dat werkt super slecht. En natuurlijk kunnen mensen zeggen ja, maar ik wil wel op elk van die platformen viraal gaan. Prima, dat is helemaal goed. Dan moet je de content daarop aan laten sluiten, maar niet de inhoud veranderen.
Als ondernemer moet je voor de helft een kameleon zijn. Vroeger was ik totaal een kameleon. Als ik namelijk binnenkwam bij mijn vrienden met wie ik op stap ging of toen ik bedrijfsleider was in de kroeg of kroegeigenaar ging het met mij altijd goed. Altijd die grote lach op, 2 duimpjes omhoog, dikke buik, ik woog 120 kilo, mager en gezond, met mij gaat het altijd goed. Dat was mijn persoon daar. Maar als ik dan een zakelijk gesprek had bij de bank dan was ik de serieuze man, de rustige man. Als ik het een gesprek had met de ene vriend dan was ik de joviale de allemansvriend en als ik een gesprek had met de ander dan was ik een beetje de de bad guy. Ik paste me continu aan aan mensen, zelfs in verhalen die ik vertelde. Ik snap het ook niet helemaal nauw met de waarheid en ik manipuleerde er totaal op los. Super onhandig, want dan moet je echt gaan onthouden wat je tegen de 1 vertelt, wat je tegen de ander vertelt. Ze mogen dan daar ook weer niet over spreken met elkaar, Dat soort gedoe allemaal. Werkt helemaal niet natuurlijk, maar als kameleon zijnde werkt dat perfect, want dan kun je gewoon overal blenden. Wat jij dus niet moet doen als ondernemer is liegen naar de ene kant toe en dan ook een andere leugen vertellen naar de andere kant toe. Dat heeft natuurlijk sowieso weinig meerwaarde. Dus het gaat ook niet over het liegen in inhoud, maar het gaat erover hoe maak jij jezelf kenbaar naar buiten toe.
Ze mogen dan daar ook weer niet over spreken met elkaar, Dat soort gedoe allemaal. Werkt helemaal niet natuurlijk, maar als kameleon zijnde werkt dat perfect, want dan kun je gewoon overal blenden. Wat jij dus niet moet doen als ondernemer is liegen naar de ene kant toe en dan ook een andere leugen vertellen naar de andere kant toe. Dat heeft natuurlijk sowieso weinig meerwaarde. Dus het gaat ook niet over het liegen in inhoud, maar het gaat erover hoe maak jij jezelf kenbaar naar buiten toe.
Met die 3 applicaties kan dat prima. Bij die 3 applicaties beu omdat ze ook gewoon veel geld zullen slurpen, dan ga je door naar een andere constructie. Gebruik je bijvoorbeeld cloud code gewoon rechtstreeks op je computer en dan op het max. Plan en dan kun je veel meer bouwen zonder dat het meteen 2000 euro kost per maand. Maar als je daarmee gaat werken, dan ga je merken wat er allemaal kan, wat er allemaal mogelijk is en dan ga je zelfs bedenken dat andere dingen ook mogelijk worden omdat je daar nu nog de tijd niet voor had, omdat je nu nog tegen bepaalde bottlenecks aanliep. Als die bottlenecks gefixt kunnen worden met dank aan AI, dan komt er bij jou natuurlijk ook iets in je brein waardoor jij gaat denken maar als dit kan, dan kan dit ook. En ik geloof dat we echt naar een leukere wereld toe gaan als iedereen dat eens gaat proberen. En weet dus ook dat op het moment als jij achter een computer zit en je werk doet, en dat is het enige wat je doet, dat de kans heel groot is dat dat over een tijdje niet meer nodig is en je daar alvast op voorbereiden en dus zelf met die systemen gaan werken, zodat jij andere dingen kunt gaan doen, zodat jij voorbereid bent op: oké, maar als dit kan, dit kan, dit kan, dan kan ik degene zijn die dat doet. Of je komt erachter van oké, maar als mijn werk straks wordt overgenomen door AI, dan wil ik lekker dit gaan doen. Ook helemaal prima, maar bereid je er alvast op voor.
En ik geloof erin dat als elk mens dat doet, dat we dan naar een wereld toegaan die waarin we nog meer van onze potentie kunnen bereiken. Dus wat ik aan jou wil vragen als ondernemer ga alsjeblieft met meerdere modellen spreken, ga alsjeblieft ook eens kijken naar RablutBold of Lovable of een van de andere applicaties die dat ook aanbieden, dat jij gewoon kunt zeggen hé, bouw voor mij deze app, want ik loop hier en hier tegenaan en ik vind het wel handig om een to-do lijstje te hebben die met mijn eigen agenda praat en weet ik het wat, dat soort dingetjes. Ga daar eens gewoon mee zitten friemelen en spelen omdat je opeens gaat merken hoe makkelijk het is. En dan snap je ook dat als je een ondernemer bent met een groot bedrijf, met een groot team, stel dat zij allemaal applicaties kunnen gaan bouwen die hun werk vele malen makkelijker maakt, die ervoor zorgt dat ze misschien minder uren hoeven te werken voor hetzelfde geld. Dat is prima, geef ze gewoon lekker 2 uur extra de tijd om te sporten en te verbinden met elkaar of met klanten te gaan praten. Menselijke verbinding kan dan ook gewoon makkelijker omdat de software doet meer voor ons, neemt meer uit handen. Dat vind ik gaaf, maar ga eens met je team kijken, hé, wat zou jij allemaal kunnen bouwen zodat dingen meer automatisch gaan, beter gaan, nog beter voor een klant kunnen. Ga bij je klanten, de tijd die vrijkomt, ga die tijd besteden aan praten met je klanten. Niet alleen jij, maar ook gewoon mensen uit je team, zodat je nog beter weet wat klanten nou werkelijk willen en ga dat dan faciliteren voor ze, want het is allemaal gewoon makkelijker mogelijk. Ik denk dat we in Nederland nog niet klaar zijn. Ik zie het ook nog veel te weinig voorbij komen voor wat er allemaal mogelijk is met AI, wat er in de toekomst allemaal daardoor gaat veranderen in onze levens. Het raakt ons in onze levens, in bijna alles op vind ik een hele positieve manier, mits we er allemaal mee gaan werken. Want dan krijgt AI, AI leert ook van ons en de mensen die dus niks doen in AI, daar ook geen input aan geven, AI pikt dat ook niet op. Dus die gaat jou misschien wel negeren terwijl jij het beste idee hebt ooit. Dat is ook de wisselwerking.
En als je dan ook nog een van de 3 die ik net noemde, dus rap lid, bold of lovable eens gaat uitproberen, dan kom je er ook achter dat het maken van applicaties opeens een stuk eenvoudiger wordt. Als ondernemer is dat zeer relevant, want voorheen was het zo dat er maar een bepaald bedrijf moest een bepaalde software ontwikkelen waar jij dan gebruik van maakt. En je merkte het was nooit echt perfect. Het was nooit echt precies zoals jij wilde. Betaalsystemen, boekhoudsystemen, to-do lijsten, weet ik het wat. Het was allemaal nooit precies zoals jij wilde. En nu kun je gewoon heel eenvoudig met een van die 3 kun je gewoon een programmaatje maken wat voor jou perfect werkt. En daar gaat het ook naartoe. Uiteindelijk gaat AI zelfs zoveel doen voor ons dat je straks niet eens meer een programmaatje hoeft te schrijven voordat het iets kan. Je vertelt aan AI, we moeten dit even regelen en die regelt dat voor jou zonder dat daar nog een programma tussen zit. Dat is waar het naartoe gaat. En dat betekent dus ook dat je als je verder gaat kijken, dat er heel veel toepassingen van heel veel mensen, dus werkzaamheden, niet meer nodig zijn. Dat is de andere kant van het verhaal, dat we naar een wereld toegaan waarin gewoon minder werk nodig is. Dat wil niet zeggen dat we automatisch meer overvloed krijgen en dat we naar een betere wereld toegaan. Die mogelijkheden hebben we dankzij AI. Daar geloof ik heel erg in. Er komen robots aan, fysieke robots die beter worden als chirurg, die beter worden in het knippen van het haar. Fysieke robots komen eraan, ook gewoon de menselijke robots die je in huis hebt, die gewoon allerhande klusjes voor je gaan doen, die komen er ook aan. Maar ook iedereen die met de computer zijn werk doet, die moet gaan nadenken over 'okay, wat ga ik over een tijdje doen, want AI kan alles gewoon vele malen sneller'. Wij hebben ons platform gebouwd en als we dat normaal gesproken door een iemand of een superklein team zouden laten bouwen, zeg 3 jaar geleden, dan hadden we daar 3 tot 4 jaar over gedaan.
De meeste ondernemers hebben nog geen flauw benul van wat AI allemaal teweeg brengt. En het is al aan het gebeuren, maar er komt nog zoveel meer aan. Het is geen fabeltje, het is ook geen lange termijn iets, Het staat op korte termijn nog veel meer voor je deur dan je gaat verwachten. En hoe ik daar zelf ook achter kom is wanneer ik met mensen praat, dan hoor ik ze wel eens zeggen ja, ik heb wel een keertje gesproken met ChatGPT of ik ben wel met ome chat aan het kletsen. Dat zeggen ze wel, dat klopt ook, maar zeggen ze ja, ik krijg niet altijd de juiste antwoorden of ja, dan heb ik het toch maar even via Google opgevraagd of ik heb het maar even gewoon gelaten.
Veel ondernemers trappen in de valkuil dat ze denken dat AI hun denken gaat overnemen. Maar dat is niet het geval. Dat is zelfs gevaarlijk op het moment dat je dat denkt.
Dan zegt hij nou ja, jij, jij hebt echt die persoon nodig. Hey, je houdt van koffie, maar ik weet, jij houdt, ik hou echt van koffie, maar niet van de te zure koffie. Dus je houdt meer van chocolade tonen en diepe krachtige tonen. Ja, dan zou ik naar dat koffietentje gaan En dan matcht hij dat gewoon lekker met elkaar. Hoe heerlijk is dat?
