Van cashflow probleem naar deurbellenfabriek

Zodat als wij bij mensen aan de deur staan dan ja, dan gaan mensen echt open doen, omdat de deurbel zo'n warm welkom is. Nee, nee, de deurbel moet juist zo irritant zijn en afblijven gaan totdat de deur wordt open gemaakt. Want dan wordt er tenminste open gedaan. En er worden projectteams en interim managers uitgenodigd. En er komt een deurbellenfeest en nou ja, ga zo maar door. En opeens is daar zoveel aan kosten mee gemoeid, zoveel effort en time ingestoken. Waarom? Omdat er aan klanten gekomen moest worden. Omdat er een cashflow probleem was. Ja, misschien moest je even gaan kijken naar is er wel een cashflow probleem of was er een kosten probleem en dacht je dat het een cashflow probleem was. Of was het niet zo dat langs de deuren gaan een optie was om aan nieuwe klanten te komen, maar zijn er ook nog andere opties? Adverteren, mensen opbellen in plaats van langsgaan, zou ook ook zo maar kunnen. Mensen brieven sturen, brieven in de bus doen in plaats aanbellen, content creëren en met die content waarde toevoegen waardoor mensen naar jou toe komen dat jij van waarde bent voordat je zegt, hé, maar nu ben ik van waarde geweest niet letterlijk hé, maar hé, nu heb ik waarde toegevoegd, dus misschien kan ik nog meer waarde voor je toevoegen. En dat kost dan dit bedrag. Zo kun je ook aan klanten komen.