Waarom je als ondernemer maar een halve kameleon moet zijn

Als ondernemer moet je voor de helft een kameleon zijn. Vroeger was ik totaal een kameleon. Als ik namelijk binnenkwam bij mijn vrienden met wie ik op stap ging of toen ik bedrijfsleider was in de kroeg of kroegeigenaar ging het met mij altijd goed. Altijd die grote lach op, 2 duimpjes omhoog, dikke buik, ik woog 120 kilo, mager en gezond, met mij gaat het altijd goed. Dat was mijn persoon daar. Maar als ik dan een zakelijk gesprek had bij de bank dan was ik de serieuze man, de rustige man. Als ik het een gesprek had met de ene vriend dan was ik de joviale de allemansvriend en als ik een gesprek had met de ander dan was ik een beetje de de bad guy. Ik paste me continu aan aan mensen, zelfs in verhalen die ik vertelde. Ik snap het ook niet helemaal nauw met de waarheid en ik manipuleerde er totaal op los. Super onhandig, want dan moet je echt gaan onthouden wat je tegen de 1 vertelt, wat je tegen de ander vertelt. Ze mogen dan daar ook weer niet over spreken met elkaar, Dat soort gedoe allemaal. Werkt helemaal niet natuurlijk, maar als kameleon zijnde werkt dat perfect, want dan kun je gewoon overal blenden. Wat jij dus niet moet doen als ondernemer is liegen naar de ene kant toe en dan ook een andere leugen vertellen naar de andere kant toe. Dat heeft natuurlijk sowieso weinig meerwaarde. Dus het gaat ook niet over het liegen in inhoud, maar het gaat erover hoe maak jij jezelf kenbaar naar buiten toe.