Aflevering #460
Ben jij nog wel de ondernemer die je wilde zijn?
Veel ondernemers zijn reactief geworden in plaats van actief te ondernemen vanuit hun passie. Het is tijd om te onderzoeken wat je echt wilt en weer eigenaarschap te nemen.
7 minBijgewerkt:

Ben jij nog wel de ondernemer die je wilde zijn?
0:000:00
Belangrijkste inzichten
- De meeste ondernemers zijn van proactief naar reactief gegaan, waarbij ze alleen nog maar reageren op hun business in plaats van deze te sturen
- Als je business een gevangenis voelt, is dat een signaal dat je bent afgeweken van je oorspronkelijke passie en pad
- Het gedachte-experiment 'wat als je business morgen niet meer relevant is' helpt je ontdekken wat je werkelijk wilt
- Reactief ondernemen komt vaak voort uit angst: angst om te falen, angst of je wel goed genoeg bent, of comfort in het bekende
- Terug naar actief ondernemerschap vereist dat je weer contact maakt met je oorspronkelijke vuur en passie
Tijdstempels
Shownotes
In deze aflevering confronteert Paul je met een essentiële vraag: ben jij eigenlijk nog wel die ondernemer die je wilde zijn? De meeste ondernemers beginnen met passie en vuur, maar raken gaandeweg verstrikt in reactief gedrag. Je reageert op klanten, op je team, op de markt - totdat je business een gevangenis wordt in plaats van een droom.
Paul daagt je uit met een krachtige gedachte-experiment: stel dat je business morgen niet meer relevant is, wat zou je dan doen? Deze vraag dwingt je om weer contact te maken met dat deel van jezelf dat misschien al lang is weggestopt. Ontdek hoe je van reactief naar actief ondernemerschap kunt verschuiven, hoe je weer eigenaarschap neemt over je richting, en hoe je mentale blokkades en angsten kunt doorbreken die je tegenhouden. Dit is jouw wake-up call om weer te gaan ondernemen vanuit je hart.
Onderwerpen
reactief ondernemenproactief ondernemerschapondernemersidentiteitbusiness als gevangenispassie in ondernemenmentale blokkades doorbrekeneigenaarschap ondernemerondernemersmindsetvan reactief naar actiefondernemen vanuit je hart
Volledig transcript
Bekijk volledig transcript
Welkom bij de Paulvette podcast voor ondernemers die klaar zijn om hun patronen te doorbreken en de volgende stap te zetten. Ben jij eigenlijk wel die ondernemer die je wil zijn? Want ik denk het eigenlijk niet. De meeste ondernemers die ik spreek, die zijn namelijk ondernemer geworden omdat ze een bepaald idee hebben, omdat ze een passie hebben, ergens in geloven, ergens goed in zijn en daar ook voor willen gaan. En dan gaandeweg zijn ze aan het ondernemen.
En wat gebeurt er dan? Je krijgt een team, je krijgt te maken met klanten, je krijgt te maken met de markt. En opeens is daar die ondernemer die zegt: ik neem eigenaarschap, verantwoordelijkheid en leiderschap. En ineens is die ondernemer alleen maar aan het reageren op alles. En dan wordt dat de nieuwe identiteit van de ondernemer.
De ondernemer die een business heeft gebouwd die, en deze uitspraak ken je wel, een soort van gevangenis is geworden. Omdat, en jij herkent dit, er gebeuren dingen in de business en daar ga jij op reageren. En ook wanneer je denkt dat je even uitzoomt, dat je afstand neemt, dat je even in een hutje op de hei gaat zitten en je zegt ja, ik ga aan de business werken. Wat doe je dan? Je denkt aan je huidige business, want je werkt aan die business.
En dat is natuurlijk goed, want op het moment dat jij een business behoudt en je wil impact maken, je wil mensen helpen, wil problemen oplossen, dan wil je een bepaalde lifestyle aan koppelen als het goed is. En daar ben je mee bezig. Als er dan dingen gebeuren, dan moet je die problemen oplossen natuurlijk, want dat is deel van het ondernemerschap. En dat is ook waarom een onderneming kan floreren. Want er komen nieuwe problemen bij die jij moet oplossen, maar ook de problemen van de klanten die je graag oplost.
Daarvoor ben je aan het ondernemen. En wat er dan gebeurt, is dat je steeds meer reactief wordt. Je gaat steeds meer het logisch vinden dat wat er in de business of de markt gebeurt, dat jij daarop moet anticiperen en reageren. Dat maakt jou een reactief persoon. Dat betekent dat jij niet meer vrijuit vanuit jouw hart en passie dat aan het doen bent wat je echt wil.
En als je nu denkt shit, dit gaat over mij, Nou dan is dit jouw wake-up call, want dit is dan het moment voor jou om te beseffen oké, maar wat nou als ik deze business niet zou hebben? Wat zou ik dan willen doen? En daarmee bedoel ik niet dat je meteen je business moet verkopen of achter je moet laten en meteen dat nieuwe moet gaan doen. Maar het is informatie, want als jij denkt shit, dit gaat over mij. Dan betekent het dat er iets in jou zit wat ook naar buiten wil komen.
En misschien ben je wel gaandeweg van je eigen pad af gaan wijken en moet je gewoon weer terug kalibreren naar het pad waar je op zit. Misschien ben je wel het juiste pad aan het lopen, maar heb je wel even te kijken naar 'Oké, maar binnen dit juiste pad doe ik wel de juiste dingen'. Want ook in het reactief zijn in de business, omdat je misschien een bepaalde overtuiging hebt of misschien een bepaalde angst hebt, de angst dat je faalt op het moment dat jij een stap verder omhoog zet. Of als jij zegt ik wil de business naar een hoger niveau brengen. Of ben ik wel goed genoeg?
Is datgene wat ik lever wel goed genoeg? Of misschien is het wel het ding dat je jezelf hebt geïdentificeerd met de ondernemer die je nu bent en dat je best wel comfortabel bent met de dingen die je doet in de business. En dat je eigenlijk om die reden hier wil blijven hangen. Dat kan ook. Ook geboren vanuit angst natuurlijk.
Maar het kan ook zijn dat jij een business hebt gebouwd waarin je dingen doet die je allemaal wel leuk vindt, maar waar 1 of 2 dingen van jou je zoon of genius raken. Waar jij de grootste hefboom bent voor datgene. En dat je al dat andere ook wel oké vindt om te doen. En dat je je een beetje in slaap hebt laten sussen. En er zijn misschien allerlei redenen voor.
Misschien heb je kinderen gekregen. Misschien is er iets in je leven gebeurd waardoor er wat stress en chaos en verdriet was in je leven, waardoor de business meer een soort van automatische piloot is geworden. En dat is zonde, want jij bent niet voor niks ondernemer geworden. Je bent ondernemer geworden om te gaan ondernemen. Je wil juist acteren.
Je wil juist je hart volgen. Je wil dat juist najagen. Want op het moment dat je een onderneming begint, dan zit daar passie, dan zit daar vuur. Dan wil je ergens voor gaan. En als dat vuurtje steeds meer gedoofd wordt, dan is dat voor jou een wake-up call.
Dan wordt het tijd voor jou om echt eens even afstand te nemen, dus door te zeggen wat ik zei, laat je business eens achter je. En stel dat die business er niet zou zijn, stel dat er iets gebeurt in de wereld waardoor jouw business in 1 keer niet meer relevant is. We weten sowieso niet waar het heen gaat in de wereld, wat nog wel relevant is en wat niet meer relevant is. We kunnen bepaalde dingen wel gokken, maar heel erg eerlijk gezegd weten we het ook allemaal niet precies. Dus stel dat er iets gebeurt vandaag in de wereld en jouw hele business is niet meer relevant, wat zou je dan gaan doen?
En misschien word je wel blij van die gedachte, misschien voel je wel een opluchting, dat je denkt holy, ik kan dit gaan doen. Het kan ook zijn dat het je beangstigt, dan is dat ook goede feedback, want waarom zit daar die angst? Is dat omdat er dan bijvoorbeeld geen cashflow meer is? Dat is ook informatie, want dan ben je aan het ondernemen voor cashflow, niet omdat je deze onderneming per se ook wil. Ik zeg niet dat dat niet het geval is, maar het zou zomaar kunnen zijn.
Dus ga bij jezelf gewoon eens te rade. Stel dat je business de ene op de andere dag niet meer relevant is voor de markt. Wat zou je dan doen? Wat voor business zou je dan opzetten? En nee, je kan niet eenzelfde soort business opzetten, want ook die is niet meer relevant.
Dus dit dwingt je om echt even na te denken op een andere manier, om een ander stuk in je brein en in je onderbewuste, om dat aan te boren om ook gewoon eens kennis te maken met dat deel van jou. En misschien is dat deel van jou wel heel lang geleden weggestopt en ben je dat blijven wegstoppen. En misschien wordt dat nu eens wakker en denkt het 'Hey, misschien is het toch mogelijk'. Als je dat voelt, doe er dan alsjeblieft iets mee. En mocht je dit spannend vinden, mocht je hier tegenaan lopen, mocht je merken dat er allerlei mentale blokkades zijn, want je mag tussen aanhalingstekens toch niet de ondernemer zijn die je wil zijn?
Dan is het handig om eens even contact met mij op te nemen, want ik kan je daarbij helpen. Ik hoop natuurlijk verder dat het goed met je gaat, maar als je zover deze video hebt afgekeken, weet ik zeker dat er een stap noodzakelijk is voor jou om te zetten. Dus ik hoop dat het naast dat goed gaat met je en goed gaat met dierbaren van je. En ik wens je nog een mooie dag toe. Hoi!
Veelgestelde vragen
Hoe weet ik of ik een reactieve ondernemer ben geworden?
Je bent reactief geworden als je vooral bezig bent met reageren op wat er in je business gebeurt in plaats van acteren vanuit je visie. Signalen zijn: je voelt je gevangen in je business, je bent constant brandjes aan het blussen, en je bent vergeten waarom je ooit bent begonnen. Als je niet meer vrijuit vanuit je hart en passie doet wat je echt wilt, maar vooral reageert op klanten, team en markt, dan ben je reactief geworden.
Wat is het gedachte-experiment dat Paul voorstelt?
Paul daagt je uit om te bedenken: stel dat je business morgen niet meer relevant is voor de markt, wat zou je dan gaan doen? Welke business zou je dan opzetten? Deze vraag dwingt je om een ander deel van je brein en onderbewuste aan te boren, omdat je niet gewoon 'hetzelfde maar anders' kunt kiezen. Het helpt je om weer contact te maken met dat deel van jezelf dat misschien al lang is weggestopt en om te ontdekken wat je werkelijk wilt.
Waarom worden ondernemers reactief in plaats van actief?
Er zijn verschillende oorzaken: angst om te falen of om te groeien, twijfel of je wel goed genoeg bent, comfort in het bekende, of levensgebeurtenissen zoals kinderen krijgen of persoonlijke stress. Ook kan het zijn dat je business dingen bevat die je 'wel oké' vindt, maar niet echt je zone of genius raken. Soms identificeer je je zo sterk met de ondernemer die je nu bent, dat je comfortabel blijft hangen in patronen die niet meer bij je passen.
Betekent dit dat ik mijn business moet verkopen of stoppen?
Nee, absoluut niet. Het gaat niet om meteen je business verkopen of achter je laten. Het gaat om het verzamelen van informatie over jezelf. Misschien moet je alleen terug kalibreren naar het pad waar je op hoort te zitten, of binnen je huidige pad andere keuzes maken. Het kan ook betekenen dat je bepaalde delen van je business moet aanpassen zodat je meer in je zone of genius werkt. De oefening helpt je om weer bewust te worden van wat je echt wilt.
Wat als ik merk dat cashflow mijn enige motivatie is geworden?
Dat is belangrijke feedback en een waarschuwingssignaal. Als je vooral onderneemt voor cashflow in plaats van voor de onderneming zelf, dan ben je waarschijnlijk je oorspronkelijke passie en vuur kwijtgeraakt. Dit betekent niet dat financiële zekerheid onbelangrijk is, maar het mag niet je enige drijfveer zijn. Als je merkt dat angst voor verlies van cashflow je tegenhoudt om te veranderen, is dat een mentale blokkade die je moet doorbreken om weer authentiek te gaan ondernemen.
Gerelateerde afleveringen
Neem contact op
Wil je meer weten of samenwerken? Neem gerust contact op.
Neem contact op

