Van €300k Naar €10M: De Identiteit Die Je Nodig Hebt

Welkom bij de Paulvette podcast. Ik ga het niet hebben over hoe het moet, maar vooral over wie jij moet zijn. Ik daag je uit om eigenaar te worden van jouw werkelijke identiteit. Tijd voor je doorbraak en plezier in je business. 10000000 euro omzet ga je niet bereiken met een identiteit van 300k. En toch zijn er heel veel ondernemers die keihard aan het werk zijn, die denken heel goed bezig te zijn maar blijven hangen op een bepaalde identiteit en vanuit daar ook op dat omzetplafond. En daar ben je ooit gekomen ofwel je hebt een business gestart en daar ben je in 1 keer naartoe gegroeid en toen bleef je hangen op dat plateau, Of je hebt een sprong gemaakt naar dit huidige plateau en daar ben je toe blijven hangen. Omdat alles wat je nu hebt gebouwd bekend voor je is. En dat blijf je ook zo houden. En er zijn 2 redenen, 2 manieren om hier doorheen te breken. Een wil ik er namelijk uitlichten dat is een apart iets waar heel veel ondernemers zoals jij ook tegenaan lopen. En het andere heeft te maken met de 5 lagen van identiteit. Datgene waar heel veel ondernemers tegenaan lopen is dat ze toch nog te veel zelf blijven doen, toch nog die taak niet uit handen geven, toch nog bang zijn dat dan de business verpest wordt. En het interessante is het heeft daar helemaal niks mee te maken. Dat heeft echt met die identiteit te maken. Want als jij die identiteit zou hebben van de sprong die je wil maken, zeg dat je 2000000 draait en je wil naar 20000000. Ja, dan zul je en dat snap je zelf ook wel heel veel meer uit handen moeten geven. En toch doe je het niet omdat je denkt nee, dan verpest ik de business. En dat komt omdat je diep van binnen niet gelooft dat jij die ondernemer kunt zijn die dat waar kan maken of die dat kan dragen. Of dat je het idee hebt dat dat niet voor je is weggelegd. Of dat je het idee hebt dat als je een business runt die 10 keer zoveel omzet doet, dat je dan ook 10 keer zo hard moet werken of 10 keer zoveel uren kwijt bent terwijl je nu al veel stress ervaart, weinig plezier meer hebt. En dat je ook het idee hebt van ja, waar doe ik het allemaal voor? Ja, dat snap ik. Als dat allemaal je gedachten zijn, dan is die sprong naar meer impact en meer omzet is helemaal niet wenselijk voor je. Dat wil je helemaal niet. Maar daar zit het hem dus vaak in dat heel veel ondernemers toch het spannend vinden om bepaalde taken die ze nog vasthouden aan anderen te geven. Ik snap het hè, want je hoort het overal. Ja personeel, goed personeel is moeilijk te vinden. Maar ja, dat hoor je natuurlijk alleen maar van de mensen die het moeilijk vinden om personeel te vinden. Er zijn ook echt wel tegengeluiden. En het gaat er ook om hoe benader jij mensen en hoe nodig jij mensen uit? Op het moment als iemand bij jou op sollicitatie komt om voor jou te werken of het is een zzp'er die je uitnodigt, dan is het de taak van diegene om aan jou te verkopen waarom het een asset is voor jouw bedrijf. En jij moet niet jouw bedrijf gaan verkopen, want dan is het verkeerd om. En dan moet diegene ook zeggen hey ik zie dit dit dit dit in het bedrijf misgaan en ik ga jou met dit en dit en dit helpen en dan ga ik zo en zo en zo doen. Ja, dan kom je gewoon aan goede mensen. En dan kan ik je vertellen, dan krijg je ook het vertrouwen dat die mensen dat ook kunnen. Want dan tonen ze eigenaarschap en verantwoordelijkheid en passie. Dus als je dat spannend vindt, probeer deze manier eens. Probeer eens mensen uit te nodigen dat je zegt in mijn business hebben we nog extra handen nodig en dat je ze dan uitnodigt en dat je aan hen vraagt vertel jij maar wat jij voor mijn business kunt betekenen. Je hebt informatie nodig. Hier heb je alle data. Even AVG proof en privacy en dat soort dingen allemaal rekening mee houden. En je geeft die data en dan zeg je nou kom maar morgen terug of hoe lang heb je nodig? Nou, dan komt diegene terug en dan zegt hij dit dit dit Of hij zegt dingen waarvan jij denkt ja, dat werkt niet, dat is het niet. Ja, dan ga je door naar de volgende. Maar als je dat probeert, dan zal je merken dat het ook makkelijker wordt om mensen te vertrouwen. Omdat je opeens gaat inzien dat andere mensen 1 verantwoordelijkheid nemen voor hun werk in jouw business en 2 dat ze waarschijnlijk in die dingen ook nog beter zijn dan dat jij bent, ook al geloof je dat misschien niet. Maar dat je dat niet gelooft heeft er niks mee te maken dat je daadwerkelijk niet gelooft. Het heeft met je identiteit te maken die je niet gelooft. Dus je gelooft zelf niet dat jij die sprong kunt maken naar die ondernemer op dat hogere niveau. En die blokkade kan dus op 1 van de lagen van identiteit zijn. Het kan een diepe geloofsovertuiging zijn dat jij zoveel niet kunt dragen, dat je niet met zoveel geld om kunt gaan, dat je niet met zoveel chaos om kan gaan, dat je niet een team wil, dat je team niet groter mag zijn dan 5, want dat heb je ooit ergens gehoord. Hé, die zesde, dat mag echt niet. Kunnen allemaal verhaaltjes zijn in je hoofd, onbewust hè. Dus daar daar moet je altijd goed voor gaan zitten, want die zijn niet aan de oppervlakte. Maar onbewuste overtuigingen die jou ervan weerhouden om die sprong te maken. Het kunnen ook je emoties zijn, want op het moment dat je nu al regelmatig gefrustreerd en gestrest rondloopt, dan kan het zijn dat jouw idee daarbij is 'hey, als ik nog meer hooi op mijn vork neem, als de business nog groter wordt, dan krijg ik nog meer van die emoties en dat wil ik niet. Natuurlijk stagneert de business dan, maar dat is gewoon een laag van identiteit die niet klopt met de werkelijkheid. Dan de verhaaltjes in je hoofd die je jezelf vertelt, dat gebeurt het meest of valt het meeste op bij mensen. Dat ze inderdaad geloven ja dat werkt niet voor mij, die grotere business, want daar komen ze hè, want dan moet ik dit. Daar heb ik minder vrije tijd. Dan kan ik niet meer padellen met mijn vrienden. Of dan ja, dan kan ik dat koffietje op vrijdagochtend met mezelf ook niet meer doen. Dan heb ik geen quality time meer met mijn kinderen. Het zijn allerlei excuses die je kunt verzinnen. Weet dat het alleen maar in je identiteit zit dat op het moment als jij die sprong maakt. Ik spreek altijd over 10 keer zoveel omzet, dat dat niet betekent dat je harder moet werken, niet betekent dat je meer moet werken, niet betekent dat je meer stress ervaart. Dat hoeft namelijk allemaal niet. Misschien zou het zelfs wel helpen als je gelooft dat het dan leuker wordt en fijner wordt en dat je meer flow ervaart. Dan kan het zijn dat je net zoveel tijd kwijt bent vanuit lichtheid en flow in plaats vanuit stress en verkamping. Dat zou zomaar kunnen, omdat je dan veel meer gaat bewegen naar de zone of genius. Want als je echt doet datgene wat jij bestempelt als spelen, terwijl andere mensen denken dat je hard aan het werk bent, ja, dan is het en voor jou leuk en voor je business leuk en voor je omgeving leuk. Dan je gedrag. Ja, dat heeft dus ook te maken met die taken die je nu doet die misschien helemaal niet op jouw bordje horen te liggen. Misschien zijn er taken, waarschijnlijk zijn er taken die je al lang aan anderen had moeten geven. Misschien wel aan je huidige team. Misschien heb je wel heel veel al voor elkaar gekregen solo. Ja, dan heb je zeker te weten mensen in te schakelen. En kies dan wel de mensen die ook kloppend zijn voor je business. Andere video ga ik daar nog wel een keertje op door. Kloppend zijn voor je business en voor jou. En daar zit een nuance in. Daar kom ik in een andere video nog even op terug. Maar gedrag, welk gedrag hoort bij die ondernemer die 10 keer zoveel draait? Schrijf het maar eens op. Welk gedrag zou je wel moeten vertonen en doe je niet? Dat is vaak het gat hè. Dat je wel weet wat welk gedrag je zou moeten vertonen, maar je doet het niet. En dan de omgeving. In welke omgeving zou jij moeten zitten? Welke mensen zou je moeten spreken? Hoe zou je huis eruit moeten zien? Wat voor auto rijd je? Wat voor kleding draag je? Hoe kijk je uit je ogen met lenzen of door een bril? Hoe zit je haar? Alles hè. Alles, alle externe invloeden, maar vooral de mensen naar wie je luistert, de mensen met wie je omgaat, de plekken waar jij je begeeft, die zijn van enorme invloed op jou. En op het moment als jij. Kijk, het gaat er niet per se om, dat kan wel. Dat is de meest makkelijke keuze dat je in de meer high-end luxere omgeving jezelf gaat begeven. Dan is het vaak makkelijker. Maar het gaat erom dat de omgeving is afgestemd op jouw identiteit van die ondernemer die 10 keer zoveel omzet draait. Dus het gaat er niet om dat iemand zegt ja, je moet voortaan, er zijn mensen die dat zeggen in de koffiebar van een 5 sterren hotel gaan zitten elke vrijdagochtend. Ja, dat zou kunnen als dat voor je werkt. Als dat niet voor jou werkt, dan kun je beter naar een andere omgeving gaan. Bijvoorbeeld naar de hockeyclub of naar de padelbaan. Of je zorgt ervoor dat je juist helemaal afzondert en dat je 1 keer in de maand een paar dagen op een hutje in de hei of in het bos zit of het berg ingaat of gaat hijken met je beste klanten die jou ook uitdagen om die ondernemer te zijn omdat zij dat ook in jou zien, omdat ze hebben geïnvesteerd in jou. Kan allemaal. Het gaat erom welke externe invloeden helpen jou om die identiteit aan te nemen van die ondernemer die dus op 30000000 nou ja kies maar zit. En als je al die lagen gaat synchroniseren met elkaar dan gaat de flow ontstaan. En dan zal je merken dat het helemaal niet per se harder werk is, dat het niet meer stress veroorzaakt, maar dat het zelfs leuker kan worden. En onthoud wat ik zei, ga nou eens nog meer aan de juiste mensen uit handen geven. Doe dat natuurlijk op een slimme manier. Aan jou de vraag blijf je op dit niveau spelen? Blijf je jezelf vastgraven in die identiteit waarin je nu zit? Of sta je open om die identiteit van jou dus aan te passen naar degene die je moet zijn?