Waarom Je Niet Op €1M+ Zit: Je Besloot Het Als Kind

Welkom bij de Paul Fette podcast. Ik ga het niet hebben over hoe dingen gedaan moeten worden, maar voornamelijk over wie jij moet zijn. Ik daag je uit om eigenaar te worden van je ware identiteit. Tijd voor jouw doorbraak en plezier in je onderneming. Ergens in je verleden heb je besloten hoeveel je mag verdienen. Misschien was je 6, misschien was je 16, maar vandaag de dag stuurt die beslissing nog steeds je onderneming. In deze video doorlopen we de 8 sublagen van kernovertuigingen. Laag 1 van identiteit. Dit is onderdeel van de masterclass-serie over de 5 lagen van identiteit en elke laag bouwt voort op de volgende. Ik loop met je door alle 8 heen en het is aan jou om te bepalen welke lagen jij gaat aanpakken. Degenen die de grootste doorbraak kunnen opleveren. We beginnen met zelfbeeld. Zelfbeeld gaat echt over het plaatje dat je in je hoofd hebt van jezelf. Dus als je nadenkt over jezelf als de ondernemer die je wilt zijn, hoe ziet dat plaatje eruit? Dat is zelfbeeld. Het gaat echt over het visuele aspect. En wat je misschien herkent als dit niet klopt is dat je prijzen te laag zijn. Je durft niet zichtbaar te zijn, bijvoorbeeld op social media. Je hebt daar allerlei excuses voor, allerlei overtuigingen over. Je laat kansen liggen. Dat merk je enorm. Dat je eigenlijk weet ja, die kans, die kans, die kans. Misschien zie je ze niet eens, maar als je ze wel ziet, pak je ze niet. Wat een hele krachtige oefening is om dit bloot te leggen is jezelf te visualiseren over 3 jaar. Ogen dicht visualisatie werkt het beste. Doe je ogen dicht en denk aan jezelf over 3 jaar als de ondernemer die je dan wilt zijn. En hoe ziet dat beeld eruit? Is het een scherp, helder beeld en ziet het er precies uit zoals jij wilt? Of is het een zwak, vaag, klein beeld? Of lukt het je niet eens om het beeld in je gedachten te krijgen? Want dat is informatie over hoe jouw zelfbeeld eruit ziet. En wat je heel goed kunt doen om het om te draaien is een variant die ik gebruik voor topsporters, prestatievisualisatie. En je gebruikt de allervolgende stap die jij helder in je gedachten kunt krijgen. Dus als het je nu niet lukt om dat beeld in je gedachten te krijgen van jou over 3 jaar, dan kijk je terug naar oké, als je daar over 3 jaar wilt zijn, kijk je naar over 2 jaar daar, over 1 jaar daar, over een half jaar daar, over 3 maanden daar. En de eerste stap die je helder in je gedachten kunt krijgen, ga je visualiseren, ga je dagelijks in je gedachten houden totdat je merkt dat de volgende stap ook mogelijk wordt. En zo geef je je zelfbeeld een upgrade door dat te doen. Sublaag 2 besluitvorming. Het gaat over hoe snel durf je te beslissen, maar vooral over waarover durf je te beslissen. Durf je echt grote beslissingen te nemen? En je kunt dit herkennen als je hier een blokkade op hebt dat je dingen blijft afwegen, dat je blijft uitstellen en niet het doen, maar de beslissing zelf blijft uitstellen. Er zit vaak angst onder. Of wat ook vaak gebeurt is dat je dingen aan het toeval overlaat. Dat je dingen gewoon een beetje laat gebeuren. En dan komt het uiteindelijk óf op de een of andere manier goed óf het gaat fout en word je gedwongen om een beslissing te nemen. Of iemand anders neemt de beslissing voor je. Dat gebeurt heel vaak. Wat je kunt doen om dit bij jezelf te checken is door op te schrijven. Echt gewoon pen en papier of een whiteboard wat ik ook gebruik. Is dat je de zin opschrijft, ik stel uit omdat ik geloof dat. Dus ik stel uit omdat ik geloof dat als ik die beslissing neem er iets ergs gaat gebeuren. Of ik stel uit omdat ik geloof dat ik het niet waard ben om die beslissing te nemen. Of ik stel uit omdat ik aardig gevonden wil worden. Het is heel belangrijk om hier echt de tijd voor te nemen als je in jezelf merkt dat je beslissingen uitstelt. Want zo krijg je aan de oppervlakte waar het over gaat. En ik zei het al, het wordt vaak gedreven door angst. En wat de grootste tegenpool van angst is, is nieuwsgierigheid en verwondering. Dus wat heel erg helpt is om jezelf af te vragen als je een beslissing wilt nemen, dat je denkt aan oké, stel ik neem die beslissing, dat je dan zegt met de energie van verwondering en nieuwsgierigheid ik ben benieuwd wat er dan zou kunnen gebeuren. En met die energie voel je ook dat het veel meer opent in plaats van goh, wat zou er dan kunnen gebeuren? Voel je dat verschil? En dat is heel belangrijk. Dus verwondering en nieuwsgierigheid sowieso fantastisch voor allerlei dingen, maar ook voor beslissingen die je wilt nemen. Jouw wereldbeeld bepaalt natuurlijk grotendeels hoe je zaken doet. Hoe jij de markt ziet, hoe jij de wereld ziet bepaalt je keuzes. Hoe herken je wat jouw wereldbeeld is door bijvoorbeeld te denken dat een concurrent een bedreiging voor je is. Of dat de markt al verzadigd is, kun je vrij snel denken. Dat bepaalt natuurlijk je keuzes als ondernemer. En wat ook een redelijk relevant herkenpunt is dat ik bij veel ondernemers zie gebeuren, is dat ze niet meer echt vanuit passie delen. Omdat ze bang zijn dat iemand anders ermee wegloopt. Dat is een heel belangrijk herkenpunt. En een van de belangrijkste inzichten en die oefening wil ik je meegeven om te doen, is om het verschil te begrijpen tussen een zero sum game en een positive sum game. En de oefening die ik je wil meegeven is luister eerst naar mijn verhaal en als dat resoneert, oké geweldig. Als dat niet resoneert ga zelf op zoek naar hoe jij erachter kunt komen wat het verschil is tussen een zero sum game en een positive sum game, maar dan compleet dat je gaat begrijpen dat de wereld tegenwoordig werkt als een positive sum game. Hoe ik het geleerd heb is door een simpel verhaaltje. Stel jij en ik gaan samen pizza eten en we snijden hem in 8 stukken, en ik pak er 3 dan heb jij er 5. Als ik er 5 pak dan heb je er maar 3, dat is zero sum game. Er is altijd een verliezer. Dat komt uit het verleden. Jagers verzamelaars, als ik een konijn ving had jij hem niet. Maar toen dachten we ineens, hé we kunnen samenwerken. Ik kan een konijn vangen omdat ik een speer heb, maar wat als ik ook een speer voor jou maak en jij vangt er 2 konijnen mee? En ik maak meerdere speren voor je hele gemeenschap, jullie zijn de konijnvangers en ik ben de speerbouwer, en ineens zijn er voor iedereen konijnen. En zo heb ik geleerd dat de wereld tegenwoordig een positive sum game is en het is zo dat als jij succesvol bent, dat dat alleen maar beter is voor mij ook. Wat ik net al zei, zoek het voor jezelf uit, maar dit is echt essentieel dat je dit voor jezelf gaat begrijpen. Als je dat echt onder de knie hebt, merk je dat je veel meer zaken kunt doen volgens de ondernemer die je altijd al wilde zijn. Omdat je ook gaat kijken vanuit de positiviteit dat als jij een betere ondernemer bent, als jij veel meer impact en omzet maakt, dat dat niet alleen goed is voor jou maar voor de hele wereld. Sublaag 4, relaties. Die zijn natuurlijk heel belangrijk. Heeft niks te maken, niet direct te maken met laag 5 van identiteit omgeving. Daarin ga je natuurlijk om met anderen, maar het gaat echt om de relatie die je diep van binnen voelt met anderen. En hoe je in jezelf kunt herkennen of bij jezelf kunt herkennen of dit klopt of niet, is door bijvoorbeeld te merken dat je heel moeilijk nee kunt zeggen tegen anderen of anderen als gelijkwaardig aan jezelf ziet. Je past ook snel je mening aan aan anderen. Dus meegaan. En wat je gaat merken is dat je andere vooral ondernemers makkelijk als groter ziet, terwijl ze op papier misschien niet per se groter zijn. Dat gevoel is heel belangrijk om bij jezelf te onderzoeken. Hoe je dit kunt onderzoeken is door bijvoorbeeld te denken aan stel je zou morgen een kopje koffie of thee gaan drinken met een ondernemer die veel verder is dan jij. Hoe zou je je dan voelen? Hoe zou je zitten? Hoe zou je praten? Wat zou je doen? Hoe zou je kijken? Hoe voel je je voordat je het gesprek ingaat? Dat is een hele belangrijke indicator, dus schrijf dat ook voor jezelf op. Wees je daar bewust van. Het is een hele belangrijke indicator om te merken of je jezelf gelijk maakt aan die persoon. En wat heel mooi is om het om te draaien is een hele mooie manier vind ik. Is vaak en misschien helpt het ook om het nu te doen doe je ogen dicht. En vaak gebeurt het als je nadenkt over een ondernemer die 3, 5 of 10 stappen verder is dan jij om ze ook in de toekomst voor je te plaatsen. Of ze misschien groter te maken in je gedachten dan dat jij bent. En wat heel krachtig is, is om iedere ondernemer die verder is dan jij gelijk aan jou te maken in je gedachten, dus naast je te plaatsen En ook qua hoogte, lengte even lang te maken. En dan ik weet niet hoe lang jij bent. Ik ben 1 meter 80 en sommige ondernemers zijn langer, sommige zijn korter. Maar ik plaats iedereen gelijk qua lengte ook naast me. En als je dat doet merk je dat dat eigenlijk ook iets doet met je beeldvorming, met de relaties die je in jezelf voelt met andere ondernemers. Heel krachtig. Sublaag 5, ambities en doelen. Deze vind ik heel interessant, want ik vind persoonlijk dat wij als ondernemers de neiging hebben om te snel te klein te dromen. En hoe je dit in jezelf kunt herkennen is dat bijvoorbeeld als iemand je vraagt naar je doelen en je gaat ze uitspreken, dat je dan een kleiner doel noemt. Dat zou een goede indicatie kunnen zijn. Of wat ook gebeurt is dat je zelf eigenlijk een groter doel niet eens aan jezelf wil toegeven. Dat je het niet eens durft. Dat je jezelf gaat kleinpraten dat het niet voor jou is, dat je het niet waar kunt maken. Of nee nee, dat gaat allemaal ellende opleveren, dat doel. Dat gebeurt ook vaak. Je merkt ook vaak weerstand als iemand anders wel een groot doel heeft. Dan vind je ze arrogant of dan denk je ja ja, vast. Of ze doen het gewoon vanuit hun hoofd, maar ze menen het niet echt. Dan verzin je allemaal dingen. Wat je ook kunt merken in jezelf is dat je natuurlijk continu op hetzelfde niveau blijft hangen of zelfs een beetje naar beneden gaat. Dat zijn herkenpunten in jezelf als dit niet in orde is bij jezelf. En wat een hele mooie vraag is om jezelf te stellen is denk hier eens rustig over na welk groot doel durf je niet eens aan jezelf toe te geven? Want wat als niemand meekijkt, als je helemaal opnieuw kunt beginnen en je staat in een wereld waar niemand je kent, Wat zou dan dat grote doel zijn dat je niet eens aan jezelf durft toe te geven? En misschien durf je het niet eens op te schrijven. Misschien komt er nu iets naar boven in je gedachten dat je denkt ja eigenlijk wil ik dat wel. Ja, durf het dan op te schrijven. Eerst voor jezelf. En dan ga je dat ook uitspreken naar anderen. En wat een hele mooie techniek is om dit voor jezelf om te draaien als je het nog niet durft op te schrijven, dan zeg ik altijd voor de grap, maar ik meen het ook. Eigenlijk is het egoïstisch dat je dat niet doet. Want dat doel, als je daar echt naar kijkt, gaat het helemaal niet over jou. Het gaat over de ander. Want iedere ondernemer wil een probleem oplossen voor een ander. Jij ook. En daar vraag je geld voor. Daar krijg je ook geld voor. Maar dat gaat niet over jou, het gaat over de ander. Dus als jij je doel klein houdt, stel je zegt ja ik wil 10000 mensen helpen, kun je dan in al die andere mensen die je ook kunt helpen, die ook geholpen zijn met jouw oplossing. En nu zeggen veel mensen je moet gaan nichen, dus het gaat niet om iedereen. Nee eens. Maar wat als 1000000 mensen iets zouden hebben aan jouw oplossing? En jij zegt ja, maar ik wil maar 10000 helpen. Zou dat niet juist egoïstisch zijn? Zo zie ik het dan. Dus voor jezelf is dat een hele goede manier om het om te draaien. Het gaat niet over jou, het gaat over de ander. Dus wat als je zoveel mogelijk mensen zou kunnen helpen met jouw oplossing? Wat zou je doel dan zijn? Wil je direct weten waar jouw doorbraak ligt, doe de Identity Assessment via de link in de beschrijving. Dit is vaak degene die de meeste mensen wel herkennen als je bijvoorbeeld boos wordt over iets dat gebeurd is. Of dat je vanuit angst reageert op iets. Dat kan iedere emotie triggeren natuurlijk, daar zit angst onder. Of je vermijdt juist dingen. Dat zijn allemaal indicatoren dat in je emotionele reacties iets nog niet is zoals jij dat zou willen. Wat een mooie oefening is om dit bloot te leggen, dat kan door terug te kijken, reflecteren of future pacing inprogrammeren in de toekomst, maar het legt iets moois bloot. Schrijf eens 3 situaties op, óf in de toekomst óf in het verleden. En bedenk dan hoe zou je willen reageren of hoe had je willen reageren in die situaties. Als je dat blootlegt, leg je ook meteen jouw emotionele blauwdruk bloot en je kunt die uiteindelijk ook veranderen. Hoe ik wil dat je dit uiteindelijk omdraait. Dit helpt enorm, zeker als er veel angst onder zit. En veel angst betekent niet dat je altijd angstig reageert. Dat bedoel ik niet, maar als er veel emoties aanwezig zijn, dat komt vaak voort uit een bepaalde vorm van angst. Maar hoe je dit heel erg kunt omdraaien is, en ik zie dit ook extreem veel bij topsporters, maar ook topondernemers die alles proberen te controleren. En die controle komt voort uit angst. Maar het gaat er niet om dat jij alles om je heen controleert. Het gaat erom dat je diep van binnen weet dat wat er ook gebeurt, jij het aankunt. Als je die shift maakt naar het maakt niet uit wat er gebeurt, ik kan het aan of nog beter ik ben hiervoor gemaakt. Dus die ene stressvolle deal die je moet sluiten waar je eigenlijk omheen zou willen. Als je dat omdraait naar 1 het maakt niet uit wat er gebeurt, ik kan het aan of 2 ik ben hiervoor gemaakt. Voel je dat verschil? Dat doet meteen iets met je gevoel en je emoties. Hoe vaker je die shift kunt maken, bewust, je zult er bewust bij stil moeten staan, hoe beter je in staat bent om bijvoorbeeld om te gaan met druk en stress en dat soort dingen. Heel waardevol. Sublaag 7, zelfvervulling. Dit is een hele krachtige. Dit is een groot deel van zelfvervulling waar ik het nu over heb en een van de krachtigste dingen. En je kunt het in jezelf herkennen als je hier veel in kunt winnen. Als je bijvoorbeeld last hebt van imposter syndrome. Dat je bang bent om door het ijs te zakken of dat je weet wat je moet doen. Misschien zeg je zelfs wat je gaat doen en je doet het niet. En dat kan resulteren in uitstelgedrag dat je het doen uitstelt. Maar het kan ook zijn dat je het gewoon niet doet. Wat een hele krachtige oefening is om dit eruit te halen is om even terug te blikken op vorige week. En ga kijken naar de dingen die je met jezelf afsprak dat je zou doen, hoe je zou reageren, wat je zou doen die je niet gedaan hebt. En schrijf ze eens op, gewoon als data, als informatie. Superhandig om dat van jezelf te weten. Lukt het lastig van vorige week, kijk dan naar vandaag of gisteren. En schrijf een aantal dingen voor jezelf op. Daarin kun je een patroon herkennen. Je kunt het ook meteen omdraaien, de oefening die je hiervoor moet doen is heel simpel. En de meeste ondernemers maken deze oefening veel te moeilijk. Het gaat erom dat je zegt wat je doet en je doet wat je zegt. Zo simpel. Dus ik zeg oké, ik ga nu deze marker voor mijn whiteboard leggen en ik doe het. Dat is het. Dat is zeggen wat ik doe en doen wat ik zeg. Nu wat de meeste ondernemers doen die denken ja maar ik wil dit zo snel en zo goed mogelijk in mijn systeem krijgen. Dus ik maak een hele grote afspraak met mezelf en die ga ik proberen na te komen. Dat is moeilijk. Dus bijvoorbeeld al zeggen nu oké, ik ga de komende 3 maanden iedere dag 100 procent clean eten. Dat is mooi, maar dan moet je dat iedere dag de komende 3 maanden doen. Als je het een keer niet doet, dan lieg je tegen jezelf en dan gaat dit onderdeel mis. Je kunt beter bewust de kleine afspraken met jezelf maken en het jezelf makkelijk maken. Want iedere keer als je zegt dat je iets doet en je doet het, dan geef je jezelf meer vertrouwen en meer vertrouwen in jezelf. En dat is extreem krachtig. Dus maak die afspraken bewust zo klein mogelijk en kom ze eigenlijk na. Dus zorg er ook voor dat je alleen afspraken met jezelf maakt die je ook echt gaat nakomen. En hiervoor als je in jezelf merkt ja dit is een ding dan moet je niet afspraken maken over hele grote doelen. Doelen zijn fantastisch om richting te bepalen en dan focus op het proces. Maar een doel moet niet de afspraak met jezelf zijn. Het moet non-negotiable zijn, maar het is niet de afspraak. De afspraak is: ik leg deze marker bovenaan het whiteboard en ik doe het. Dat is het. Sublaag 8 authenticiteit. En je herkent dit het beste als je dit doet, dan is dat echt een grote toegevoegde waarde voor je jouw social media versie. Komt die overeen met je echte zelf? En de beste manier is om een paar maanden terug te gaan en de teksten of de video's daar te bekijken. Bij voorkeur de video's natuurlijk. En als je die ziet voelt dat als 'hé dat ben ik' of voelt dat als een rol die je speelt. Want daaruit kun je heel goed merken of je heel authentiek bent, zeker rondom personal branding, tegenwoordig natuurlijk heel belangrijk in dit tijdperk als ondernemer. Je kunt het ook in --- Dit transcript is vertaald vanuit het Engels.