A, B, C en D-Spelers: Met Wie Moet Jij Je Omringen?

Welkom bij de Paul Vette podcast. Ik ga niet praten over hoe het gedaan moet worden, maar vooral over wie je moet zijn. Ik daag je uit om de eigenaar te worden van je ware identiteit. Tijd voor je doorbraak en plezier in je bedrijf. Je wordt niet het gemiddelde van de 5 mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt. Dat is iets wat veel mensen zeggen en ik heb dat ook regelmatig gezegd. Maar dat is omdat het je helpt om er bewust mee bezig te zijn en het richt je om naar 80 procent te komen. En als je daar bent, dan wil je verder. En daar is deze video voor. Waarom dat niet klopt? Het gaat erom dat je jezelf omringt met de groep mensen met wie je je het meest identificeert. Ik deel het onderzoek hieronder zodat je het allemaal zelf kunt onderzoeken waar dit wordt uitgelegd. Het principe is ook goed nieuws voor jou. Even terug naar de tekentafel. We hebben het natuurlijk over A-spelers en in dat opzicht over laag 5 van identiteit, namelijk de omgevingslaag, de mensen met wie je je tijd doorbrengt. We hebben het over A-spelers. Als er A-spelers zijn, wat zijn B, C en D spelers dan? D-spelers, dat zijn mensen die energie van je wegtrekken en je tegenhouden in je groei. Dus ze houden je op je plek en ze zuigen je leeg. Dan heb je C-spelers. Dat zijn mensen die je wel vooruit bewegen in je leven, maar ze zuigen ook energie van je weg. Dat zijn vaak leraren die je vertellen wat je moet doen. Of je volgt een cursus van iemand die het heel saai uitlegt, C-spelers. Dan heb je B-spelers, je krijgt er heel veel energie van, maar ze bewegen je ook niet vooruit in je leven of in je bedrijf. Daarom worden ze gekscherend bierspelers genoemd. De oude groep mensen met wie je graag of vroeger graag een biertje dronk, maar ze bewegen je niet meer vooruit. En dan heb je de A-spelers. Dat zijn de mensen die je vooruit bewegen en van wie je energie krijgt. Dat je denkt ik wil vaker met ze afspreken, want ik kom thuis geënergiseerd. Ik heb zin om aan de slag te gaan met waar je in gegroeid bent. Ze zijn inspirerend. Als je die A-spelers vindt, dat is goud voor jou. Die A-speler voor jou is een D-speler voor iemand anders. Simpel voorbeeld zo. Ik had een vriend en deze vriend van mij wilde helemaal niet groeien, wilde helemaal geen ondernemer zijn. En ik kwam steeds bij hem met nieuwe ideeën en met zaken en met aanpakken. En ook toen ik DJ was, ja dat vond hij fantastisch. Maar ondertussen zoog ik hem helemaal leeg van energie, want dat was niet helemaal zijn passie. Hij zei dat hij het inspirerend vond, maar ik zoog hem leeg en ik bewoog hem ook niet vooruit in zijn leven. Nee, want ik stond te ver af van wie hij in zijn kern is. Dat werkt niet. Dus ik was omgekeerd een D-speler voor hem. Ook al dacht hij dat ik een A-speler voor hem was. En dit is vaak ook bij jou het punt dat je denkt hey iemand anders is inderdaad een D-speler voor mij maar om afscheid van ze te nemen is gemeen. Nee, het is gemeen om dat contact in stand te houden. Want je bezet een plek qua tijd en afspraken en ook mentale ruimte, daar kom ik op terug, voor die persoon om met iemand anders te verbinden. Die misschien wel een speler is voor die persoon. Want het moment dat jij dit wilt, jij wilt groei, jij wilt voor het maximale gaan en je hebt mensen om je heen die dat niet willen, dan ben je automatisch geen speler voor ze. Dus dan moet je die band doorsnijden. Superhandig, ook superbelangrijk. Kijk, je hebt maar mentale ruimte om te identificeren en te verbinden met een beperkt aantal mensen. Vroeger in gemeenschappen waren dat er ongeveer 150. Dat zal nu waarschijnlijk ook nog wel zo zijn dat als ik met jou een gesprek ga voeren en ik ga met jou uitgebreid praten over allerlei aspecten in jouw leven, dan zijn er 150 mensen top of mind en de rest valt weg. En in die 150 is er natuurlijk een topklasse en daar wil ik met je over praten. Want die top daagt je brein uit en nodigt je uit om de groei te realiseren die je wilt realiseren. En veel mensen zeggen daarom tegen mij ja ik vind het lastig Paul om de juiste mensen om me heen te verzamelen. Dat heeft ermee te maken dat we het steeds enger vinden om de telefoon te pakken of bij mensen binnen te lopen. En gewoon te zeggen hoi, ik ben Paul en ik vind wat jij doet superinspirend. Dit zou ik voor je kunnen betekenen. Wat zou jij voor mij kunnen betekenen? Of dit zou ik voor je kunnen betekenen. Zou jij dit voor mij kunnen betekenen? Doe je huiswerk even. Denk goed na over welke toegevoegde waarde jij zou kunnen zijn voor die persoon? En dan is het slim om te denken oké, hoe dan? Dus niet meteen denken nee, ik ben niet van toegevoegde waarde. Nee oké, hoe dan? Als je je huiswerk doet, vind je altijd wel een manier. En dan kun je gewoon in contact komen met dat soort mensen. Maar we vinden dat wel eng. En het is ook lastig of je kent die mensen niet. Het is natuurlijk ook zo dat het moment dat je met mensen gaat praten, dat het even kan duren voor je ook de juiste klik hebt gevonden. Maar wat een andere methode is, en dit is goud waard, is je brein wil zich identificeren met andere mensen. En jij bepaalt. Jij bepaalt met wie. En wat je heel goed kunt doen in dit tijdperk is beginnen met jezelf te identificeren en ook te modelleren naar zo'n persoon van de ondernemer waarvan je denkt ja over een jaar of over 5 jaar dan wil ik die persoon zijn. En dan niet per se in het vlak waar die persoon zaken doet, maar wat voor ondernemer die persoon is. En wat je dan gewoon kunt doen is beginnen met binge-watchen van podcasts of video's van die persoon. Nu heb ik het er niet over dat je denkt hey Diary of a CEO of de Lotgenoten podcast in het Nederlands vind ik inspirerend. Dan focus je op de podcasthosts. Het gaat om de gasten. Dus welke ondernemer wil je gaan bingen? Want wat er dan gebeurt als je je gaat willen identificeren met die persoon, dan gaat je brein zich ook automatisch aanpassen en matchen met hoe die persoon denkt en is. Dat zijn systemen in je brein en dat zorgt ervoor dat jij ook gemakkelijk kunt groeien. Dus die omgevingslaag, de mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt, dat hoeft dus niet per se één op één in gesprek te zijn. Het is krachtiger het moment dat je die mogelijkheid hebt. Maar als je die mogelijkheid niet hebt en je voelt en weet hey, de ondernemers waarmee ik wil verbinden, die zijn op dit moment nog buiten mijn bereik. Dan is de eerste vraag weer oké, hoe kom je dan in hun bereik? Doe je huiswerk en stuur ze een brief, een mail of bezoek of bel ze op of stuur ze een bericht op social media of waar dan ook. Doe je huiswerk en vanaf het moment dat je van toegevoegde waarde kunt zijn voor die persoon, dan is het ook mogelijk om zo'n persoon te spreken. En als dat echt niet lukt, dan ga je video's en podcasts binge-watchen. Het zijn de eerste 5 tot 10 momenten dat je in contact komt of dat je brein in contact komt met die persoon, dat je daadwerkelijk ook die energie en die informatie opneemt. En zo word je ook meer, wordt je identiteit meer zoals die ondernemer is. En dat is goud waard, zeker als je dit selectief en slim gaat inzetten. Want je kunt dit zo inzetten dat je denkt ja die persoon vind ik leuk. Oké, maar zijn ze inderdaad ook zo zaken aan het doen dat jij voelt hey ik wil zo zaken doen. Of is het inderdaad een ondernemer die een soortgelijk bedrijf runt als wat jij wilt opbouwen? Anders is het natuurlijk niet al te slim om dat te doen. Dus kort samenvattend hebben we ABC en D-spelers. De D-spelers zuigen je leeg en bewegen je niet vooruit in je leven. De C-spelers bewegen je vooruit in je leven, maar zuigen je toch ook leeg. De bierspelers trekken je ook naar het nu. Niet naar beneden, je krijgt er wel energie van. Het is aangenaam, dat is ook moeilijk, maar bewegen je niet vooruit in je leven. En de A-spelers bewegen je wel vooruit in je leven. En je bent ook alleen maar een A-speler voor je A-spelers. En je bent ook een B, C en D-speler voor je B, C en D-spelers. Dat is belangrijk. Dus het is niet egoïstisch om afscheid van ons te nemen. Het is eigenlijk egoïstisch om dat contact in stand te houden. Want er zijn andere mensen beter geschikt voor die andere mensen. Dus dat is belangrijk. En wat het andere belangrijke is, is ga je brein voeden met de ondernemer of de andere inspirerende persoon die je wilt modelleren. Dus hoe je wilt zijn. En realiseer je dat als je dit ook bewust gaat doen, dat je bewust naar podcasts gaat luisteren en gaat luisteren naar oké, wat zeggen ze nou echt? Hoe zeggen ze die dingen? Wat zijn hun denkpatronen? Wat is hun visie op zaken? En het moment dat je daar dan ook je gevoel aan gaat verbinden, laag 2 van identiteit, en tegen jezelf gaat vertellen, laag 3 van identiteit, dat je je kunt identificeren met deze persoon. Dan ga je ook merken dat wanneer je over deze persoon gaat praten, dit is een goede indicatie tegen iemand anders. Dus zeg nu wie vind ik inspirerend? Ik vind Elon Musk een inspirerende ondernemer. Hij krijgt best veel voor elkaar. Als ik daar dan iets over zeg en niemand anders die daar iets slechts over zegt en ik voel me aangevallen. Ja, dan is een identificatie al aan het ontstaan. Je ziet dit voorbeeld trouwens veel bij voetbalsupporters. Het moment dat jij voor een voetbalclub bent en ik spreek slecht over die voetbalclub en jij voelt je aangevallen, dat komt omdat jij je identificeert met die voetbalclub. Nou hetzelfde geldt dus voor ondernemers. Dus het moment dat jij geïnvesteerd bent in een ondernemer en je gaat die identiteit wat overnemen en aannemen. De modellering werkt en iemand anders spreekt slecht over die ondernemer en jij voelt je aangevallen. Is een goede indicatie. Dan ben je op het goede spoor zeg maar. Het is gewoon informatie en dat is gaaf. Dus ga dit toepassen. Bij voorkeur dus je huiswerk maken en die ondernemer bellen, bezoeken, mailen, brief sturen. Nu met de feestdagen, want dit wordt in december opgenomen. Een kaart sturen kan allemaal werken en je komt in hun omgeving of je komt in ieder geval in hun mind. En als je echt met ze in gesprek gaat, dan kun je in hun brein tappen. Let goed op wat ze doen, op welke manier, hoe ze zaken doen, wat hun visie is. En zorg ervoor dat je het idee hebt van oké, ik pas me aan aan deze persoon. Compliënt zijn daarin. Dat werkt heel krachtig en als dat niet lukt, dan ga je zoveel mogelijk podcasts en video's kijken. Want dat zorgt ervoor dat je die persoon gaat vertrouwen. Dat betekent niet dat je dat voor de rest van je leven moet doen met deze persoon of deze personen. Het helpt je om weer verder te komen in die identiteitsshift die je aan het maken bent. Totdat je meer die ondernemer wordt die je wilt zijn. En continu kijk je weer naar nieuwe ondernemers waarvan je denkt ja, dat is nu mijn A-speler met wie ik me graag zou willen identificeren. Je groei wordt verder aangewakkerd. Klaar om volledig eigenaarschap te nemen? Check dan de link in de shownotes. --- Deze transcript is vertaald uit het Nederlands. --- Dit transcript is vertaald vanuit het Engels.